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客戶服務(wù)之服務(wù)組織及管理體系搭建

Time:2017-08-17

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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介

 客戶服務(wù)之服務(wù)組織及管理體系搭建

客戶服務(wù)中,客戶滿意與否,從一線服務(wù)人員身上所體現(xiàn)的行為細(xì)節(jié),都能夠反映出其組織管理層面的相關(guān)問題。本課程結(jié)合客戶服務(wù)的相關(guān)案例,為你解析組織管理體系中戰(zhàn)略層與管理層的各需做到的三件事,明確各自相關(guān)職責(zé),使企業(yè)目標(biāo)與一線人員緊密結(jié)合,提升一線人員執(zhí)行力,從而有效解決客服問題,提升客戶滿意度。
課程大綱:
一、企業(yè)服務(wù)問題與管理體系認(rèn)知
1、案例分享
2、管理體系結(jié)構(gòu)
二、戰(zhàn)略層負(fù)責(zé)的三件事
1、目標(biāo)
2、資源配置
3、文化
三、管理層應(yīng)該做的三件事
1、流程標(biāo)準(zhǔn)
2、訓(xùn)練
3、激勵(lì)考核
講師簡(jiǎn)介:
葉津瑞
管理培訓(xùn)專家,《組織共贏力》研發(fā)者、版權(quán)申請(qǐng)人,新加坡SQ服務(wù)體系課程,"4+1"培訓(xùn)模式的開創(chuàng)者,實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)咨詢顧問師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師、實(shí)戰(zhàn)顧問。

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