【賈長(zhǎng)松】關(guān)鍵人才薪酬之核心高管薪酬

企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從根本上來(lái)說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)擁有一流優(yōu)秀的人才,誰(shuí)就能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭,人才成為企業(yè)發(fā)展的不可替代的關(guān)鍵性資源。對(duì)于以 金融服務(wù)為主要內(nèi)容的銀行業(yè),它屬于知識(shí)技術(shù)密集型,更是如此。金融企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人,尤其是作為企業(yè)高層的高管人員,他們的存在并發(fā)揮作用是金融企業(yè) 發(fā)展壯大的核心和關(guān)鍵。本文針對(duì)湘潭市商業(yè)銀行高管人員的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行探討,總結(jié)出了商業(yè)銀行高管人員薪酬結(jié)構(gòu)的影響因素,分析了湘潭市商業(yè)銀行高管人員 薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,參考同行業(yè)的薪酬體系,設(shè)計(jì)出了自己的薪酬結(jié)構(gòu)方案,最后針對(duì)方案實(shí)施過(guò)程當(dāng)中可能遇到的障礙提出了改善建議。 文章建立起了“基準(zhǔn)年薪+超計(jì)劃應(yīng)得獎(jiǎng)金+福利+遠(yuǎn)期薪金”的薪酬體系,設(shè)計(jì)了具體的績(jī)效考核指標(biāo),一方面將企業(yè)目標(biāo)完成情況與高管實(shí)際年薪直接掛鉤,另 外一方面完善的福利制度提供了一個(gè)相對(duì)安全的發(fā)展環(huán)境,而遠(yuǎn)期薪金的支付又解決了高管人員的長(zhǎng)期激勵(lì)問(wèn)題,使高管人員促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有了現(xiàn)實(shí)的依 據(jù)。

高管薪酬和激勵(lì)的最終目的是為了支持企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成,在全球金融危機(jī)逐步波及實(shí)體經(jīng)濟(jì) 的大環(huán)境下,企業(yè)的高管薪酬策略和計(jì)劃管理也受到一定影響,原有的計(jì)劃是否仍處在正確的軌道上,是否仍能達(dá)到期初的目標(biāo),如何既保持與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和股東 利益一致,又不失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)需要重新審視并重點(diǎn)關(guān)注的話題。 關(guān)于高管人員薪酬激勵(lì)問(wèn)題成為國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的一大熱點(diǎn)問(wèn)題。