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【人才保障】如何搭建符合企業(yè)發(fā)展需求的人才梯隊

Time：2019-07-10

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課程講座內(nèi)容簡介

 【人才保障】如何搭建符合企業(yè)發(fā)展需求的人才梯隊

企業(yè)高速發(fā)展離不開人才隊伍的建設，而人才的培養(yǎng)更離不開有效的建設與管理方法，對企業(yè)來說，如何才能利用有效的資源，去滿足企業(yè)對人才的需求？本課程分享了搭建企業(yè)人才梯隊的整套流程，從體系建設、人才培養(yǎng)到人才激勵，一系列方法和步驟幫你打造適合企業(yè)的人才梯隊，為企業(yè)持續(xù)增長提供人才保障。
課程大綱：
一、人才梯隊體系建設
1、人才戰(zhàn)略落地措施 ——人才梯隊建設
2、什么是人才梯隊?
3、人才梯隊建設的五大核心任務
4、企業(yè)的五種人才梯隊
(1) 第一種：關鍵崗位人才梯隊
(2) 第二種：管理崗位人才梯隊(單個崗位/一群崗位)
(3) 第三種：專業(yè)/技能類人才梯隊
(4) 第四種：通道層級人才梯隊
(5) 第五種：關鍵人才后備梯隊
5、依據(jù)人才梯隊類別建立人才梯隊資源庫
6、繼任人才的必備要素——選人標準很重要
二、人才培養(yǎng)能力建設
1、資源庫人才培養(yǎng)的特點
2、人力能力培養(yǎng)的三個階段
3、人力培養(yǎng)的五種方式
4、培養(yǎng)方法設計——常用的20種培養(yǎng)方法
5、培養(yǎng)方法設計技巧
6、群策群力工作坊——六步法
(1) 第一步：聚焦問題
(2) 第二步：原因分析
(3) 第三步：找重要問題
(4) 第四步：問題的梳理
(5) 第五步：把問題轉(zhuǎn)化為目標
(6) 第六步：設計行動學習方案
7、導師制
(1) 什么是導師制
(2) 建立導師制的步驟
a、確定導師
b、培養(yǎng)對象的確定
c、導師和培養(yǎng)對象的結(jié)對
d、制定培養(yǎng)計劃
e、確定培養(yǎng)方法
f、檢查考核及持續(xù)提升
8、讀書會
(1) 什么是讀書會
(2) 適用范圍
(3) 參加人員
(4) 組織與教材
(5) 讀書會要求
(6) 考試
(7) 獎勵
9、“領導力發(fā)展項目”學習路徑圖
10、行動學習的關鍵步驟與任務
三、人才激勵能力建設
1、人才激勵五招式
2、人才留住與發(fā)展機制

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