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【人才保障】如何搭建符合企業(yè)發(fā)展的人才梯隊(duì)流程

Time：2019-06-24

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課程講座內(nèi)容簡介

【人才保障】如何搭建符合企業(yè)發(fā)展的人才梯隊(duì)流程

企業(yè)高速發(fā)展離不開人才隊(duì)伍的建設(shè)，而人才的培養(yǎng)更離不開有效的建設(shè)與管理方法，對(duì)企業(yè)來說，如何才能利用有效的資源，去滿足企業(yè)對(duì)人才的需求？本課程分享了搭建企業(yè)人才梯隊(duì)的整套流程，從體系建設(shè)、人才培養(yǎng)到人才激勵(lì)，一系列方法和步驟幫你打造適合企業(yè)的人才梯隊(duì)，為企業(yè)持續(xù)增長提供人才保障。

課程大綱：

一、人才梯隊(duì)體系建設(shè)

1、人才戰(zhàn)略落地措施 ——人才梯隊(duì)建設(shè)

2、什么是人才梯隊(duì)?

3、人才梯隊(duì)建設(shè)的五大核心任務(wù)

4、企業(yè)的五種人才梯隊(duì)

(1) 第一種：關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)

(2) 第二種：管理崗位人才梯隊(duì)(單個(gè)崗位/一群崗位)

(3) 第三種：專業(yè)/技能類人才梯隊(duì)

(4) 第四種：通道層級(jí)人才梯隊(duì)

(5) 第五種：關(guān)鍵人才后備梯隊(duì)

5、依據(jù)人才梯隊(duì)類別建立人才梯隊(duì)資源庫

6、繼任人才的必備要素——選人標(biāo)準(zhǔn)很重要

二、人才培養(yǎng)能力建設(shè)

1、資源庫人才培養(yǎng)的特點(diǎn)

2、人力能力培養(yǎng)的三個(gè)階段

3、人力培養(yǎng)的五種方式

4、培養(yǎng)方法設(shè)計(jì)——常用的20種培養(yǎng)方法

5、培養(yǎng)方法設(shè)計(jì)技巧

6、群策群力工作坊——六步法

(1) 第一步：聚焦問題

(2) 第二步：原因分析

(3) 第三步：找重要問題

(4) 第四步：問題的梳理

(5) 第五步：把問題轉(zhuǎn)化為目標(biāo)

(6) 第六步：設(shè)計(jì)行動(dòng)學(xué)習(xí)方案

7、導(dǎo)師制

(1) 什么是導(dǎo)師制

(2) 建立導(dǎo)師制的步驟

a、確定導(dǎo)師

b、培養(yǎng)對(duì)象的確定

c、導(dǎo)師和培養(yǎng)對(duì)象的結(jié)對(duì)

d、制定培養(yǎng)計(jì)劃

e、確定培養(yǎng)方法

f、檢查考核及持續(xù)提升

8、讀書會(huì)

(1) 什么是讀書會(huì)

(2) 適用范圍

(3) 參加人員

(4) 組織與教材

(5) 讀書會(huì)要求

(6) 考試

(7) 獎(jiǎng)勵(lì)

9、“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目”學(xué)習(xí)路徑圖

10、行動(dòng)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵步驟與任務(wù)

三、人才激勵(lì)能力建設(shè)

1、人才激勵(lì)五招式

2、人才留住與發(fā)展機(jī)制

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