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【組織決策力】VUCA時代如何做組織能力建設(shè)

Time:2019-04-23

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課程講座內(nèi)容簡介

 【組織決策力】VUCA時代如何做組織能力建設(shè)

VUCA時代考驗(yàn)組織的決策力,未來企業(yè)的決策也需要一個班子集體參與,這要求企業(yè)必須具備強(qiáng)而有力的組織能力,這也是眾多企業(yè)的發(fā)展重要議程。本課程分享了VUCA時代的組織能力建設(shè),解析價值創(chuàng)造與目標(biāo)預(yù)測,通過對標(biāo)華為的組織能力建設(shè),指引企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略方向與組織能力的協(xié)調(diào)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成功。

課程大綱:
 
一、分蛋糕
 
二、價值創(chuàng)造
 
1、部門價值評估
 
2、崗位價值評估
 
3、個人價值分配
 
三、做蛋糕
 
1、預(yù)測目標(biāo)
 
2、目標(biāo)與行動
 
3、保證大蛋糕目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)
 
4、如何實(shí)施計劃
 
5、各層級的OGSM模型
 
四、標(biāo)桿企業(yè)-華為
 
1、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成功
 
2、何為組織能力
 
3、對標(biāo)華為的組織能力發(fā)展歷程

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