【吳勝濤】企業(yè)薪酬體系設(shè)計與案例剖析

課程介紹：

當今企業(yè)之間的競爭，更多地體現(xiàn)在人力資源方面的競爭。只有擁有了高素質(zhì)的企業(yè)員工，企業(yè)才可能在日益激勵的市場競爭中得以生存并發(fā)展。企業(yè)要吸引和保留高素質(zhì)員工，激勵他們努力工作，必須建立一套完善的薪酬體系。員工的薪酬不僅僅是一種支付手段，有效的薪酬體系可以使員工發(fā)揮主動性、積極性和能動性，這將給企業(yè)帶來巨大的收益。本次課程將通過剖析與分享國內(nèi)外知名企業(yè)薪酬激勵案例，來說明企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計一套有效的薪酬體系方案，從而招攬更多人才、留住更多人才！

課程收益：

通過實用性的案例剖析與討論，使企業(yè)領(lǐng)導者明白什么樣的薪酬體系制度才能招攬高素質(zhì)員工、留住人才，怎樣的薪酬體系可以使員工更大限度地發(fā)揮主動性、積極性和能動性以及如何設(shè)計一套符合企業(yè)自身發(fā)展的薪酬體系制度。

課程大綱：

第一部分 薪酬設(shè)計原理及薪酬策略

第二部分 全薪及固定薪酬設(shè)計方法

第三部分 變動薪酬設(shè)計方法與案例

第四部分 銷售人員薪酬激勵體系設(shè)計

第五部分 長期激勵基本原理及案例

第六部分 薪酬總額管控機制

吳勝濤

德勤中國區(qū)人力資本咨詢總監(jiān)，國內(nèi)資深人力資源管理專家

德勤中國區(qū)人力資本咨詢總監(jiān)，國內(nèi)資深人力資源管理專家，擁有十四年以上人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗，精通人力資源戰(zhàn)略管理、公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)組織與管控模式設(shè)計、績效與薪酬體系設(shè)計、高管薪酬與長期激勵方案設(shè)計等。吳先生曾任華為公司人力資源經(jīng)理，銷售經(jīng)理，艾默生(中國)市場經(jīng)理等。吳先生非常熟悉企業(yè)內(nèi)部實際運作管理，善于把國際先進經(jīng)驗與中國企業(yè)實情結(jié)合，并進行發(fā)展與創(chuàng)新。