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【高績效團(tuán)隊】打造高效研發(fā)團(tuán)隊的解決之道

Time：2019-05-30

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課程講座內(nèi)容簡介

 【高績效團(tuán)隊】打造高效研發(fā)團(tuán)隊的解決之道

本課程結(jié)合研發(fā)經(jīng)理在團(tuán)隊打造方面面臨的常見問題，幫助企業(yè)研發(fā)部門管理人員系統(tǒng)掌握管理團(tuán)隊的方法，清晰打造高效研發(fā)團(tuán)隊的解決之道，快速提升研發(fā)團(tuán)隊的整體素質(zhì)和工作效率，從而提高投入產(chǎn)出比。
課程大綱：
一、研發(fā)人員的特點
1、邏輯思維能力強
2、獨立貢獻(xiàn)者居多
3、流動意向比較明顯
4、技術(shù)導(dǎo)向性比較明顯
5、工作過程難以量化衡量
6、不擅于表達(dá)自己的真實想法
7、績效差距比較大
二、研發(fā)人員的素質(zhì)模型
1、研發(fā)人員的冰山素質(zhì)模型
2、優(yōu)秀研發(fā)人員的常規(guī)素質(zhì)要求
3、案例分享：某案例公司的研發(fā)人員的素質(zhì)模型
三、高效團(tuán)隊的特征
1、良好的溝通
2、適當(dāng)而明確的分工
3、互補的技能
4、共同的目標(biāo)
5、高效的領(lǐng)導(dǎo)
四、研發(fā)沖突的原因
1、目標(biāo)不一致
2、資源不夠
3、方法適時
4、價值觀不同
5、角色定位不同
6、風(fēng)格不一
五、如何解決沖突問題
六、研發(fā)團(tuán)隊溝通現(xiàn)狀
1、溝通的關(guān)鍵——傾聽
2、如何應(yīng)對不同的溝通對象

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