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【薪酬結構】薪酬福利與員工激勵

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 【薪酬結構】薪酬福利與員工激勵

薪酬是成本,還是投資?
給員工的福利待遇是否只是給錢辦事”?
如何發(fā)錢、發(fā)多少,才能平衡員工需要和公司長遠發(fā)展的目標?
薪酬福利和員工激勵,不只是法律環(huán)境要求,
更是反應企業(yè)戰(zhàn)略、決定企業(yè)生命周期和活力的重要因素。
根據(jù)餐廳發(fā)展情況,合理制定薪酬福利,
讓激勵制度落到實處,才能真正調(diào)動員工動力,
讓員工和餐廳連結起來,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
用學員
中小餐飲企業(yè)老板、連鎖餐飲企業(yè)人力資源負責人
薪酬福利與員工激勵
薪酬與激勵體系工具(表格) (16:06)
福利管理 (5:0)
控制與管理 (7:52)
薪酬系統(tǒng)的實施 (3:21)
設計薪酬結構 (13:26)
確定薪酬戰(zhàn)略 (4:38)
薪酬調(diào)查 (7:37)
崗位評估 (7:56)
薪酬的基本情況 (11:08)
你將收獲
1.掌握人力資源的三大分析方式
2.掌握組織診斷的方式
課程大綱
主題一崗位評估與薪酬調(diào)查
1.薪酬的基本情況
2.崗位評估
3.薪酬調(diào)查
主題二薪酬結構的設計與實施
1.設計薪酬結構
2.薪酬系統(tǒng)的實施
主題三福利管理

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