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【績效管理】如何有效提升企業(yè)與個人績效

Time：2019-05-17

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課程講座內(nèi)容簡介

 【績效管理】做好績效管理與控制提升企業(yè)與個人績效

KPI太松，企業(yè)效益停滯不前；KPI太緊，員工怨聲載道�？冃PI設(shè)計、管理、考核，處理不好就是傷筋動骨的事情。本課程中，老師為您展現(xiàn)如何做好績效管理與控制，將績效考核這件容易得罪人的事情，變成達成企業(yè)與員工雙贏的技術(shù)活！
課程大綱：
一、績效管理“4+1”模型
二、KPI指標(biāo)體系設(shè)計與目標(biāo)管理
1、績效考核指標(biāo)的種類
2、KPI提煉的方法
3、確定部門KPI
4、建立KPI詞典
三、過程輔導(dǎo)與信息收集
1、動態(tài)的績效溝通
2、績效信息的收集
四、績效考核的“一個中心和兩個基本點”
五、方法與結(jié)果控制
1、四種常見的績效考核方法
2、績效考核結(jié)果控制
六、績效考核誤區(qū)
七、反饋面談技巧
八、運用

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