【葉阿次】薪酬設計與績效管理

課程背景：

很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；甚至重點培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走的卻走了；平凡的沒有走，優(yōu)秀的卻走了。在快速多變與充滿競爭的社會里，如何吸引、激勵、獎勵、發(fā)展和留住優(yōu)秀員工的面臨著巨大挑戰(zhàn)。其中最關(guān)鍵的因素就是企業(yè)的績效考核與薪酬體系。

 

課程收獲：

1、 掌握薪酬設計與績效管理與考核的科學方法、實用技能工具。

2、 薪酬設計與績效管理的主要流程、基本方法和操作要點掌握。

3、 薪酬設計與績效管理的相關(guān)案例分析解讀。

 

課程大綱 ：

第一部分：人力資源管理概述

第二部分：整體薪酬設計

第三部分：績效管理

第四部分：綜合運用

葉阿次

 

復旦大學管理學博士，上海交通大學MBA，現(xiàn)任渣打銀行(中國)有限公司人力資源總監(jiān)，此前擔任阿爾卡特朗訊中國區(qū)人力資源運營總監(jiān)。有10多年的HR專業(yè)經(jīng)驗。在HR運營效率、職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展、績效管理、員工關(guān)系等方面有系統(tǒng)的研究和經(jīng)驗，兼任上海交通大學安泰管理學院職業(yè)導師等。