企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績(jī)效管理采購(gòu)管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語(yǔ)學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國(guó)學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門(mén)店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂(lè)舞蹈美術(shù)教學(xué)書(shū)法講座讀書(shū)講座開(kāi)放課程情緒管理心理學(xué)課程說(shuō)服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營(yíng)銷MBA課程NLP潛能
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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
作為成長(zhǎng)型企業(yè)的管理者,您是否采取了有效的員工管理措施?您是否因培養(yǎng)人才和留住人才而花費(fèi)心思但效果不佳?本光盤(pán)從中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度分析了人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用,重點(diǎn)分析了中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展危機(jī)周期中所面臨的人力資源問(wèn)題和系統(tǒng)解決方案,為您的管理路途掃清障礙!
講師:劉啟明
清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)銀行國(guó)際金融中心客座教授,歐美一流咨詢公司職業(yè)經(jīng)理人和資深管理咨詢顧問(wèn)。10年以上歐美一流咨詢公司高層管理工作經(jīng)驗(yàn)及對(duì)中國(guó)國(guó)情和中國(guó)企業(yè)的深入了解。劉啟明現(xiàn)任北京凱諾斯管理咨詢有限公司總裁、某全球著名營(yíng)銷研究咨詢公司中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁。劉啟明曾任全球著名咨詢公司美國(guó)蓋洛普咨詢有限公司(The Gallup Organization) 中國(guó)區(qū)副總裁,首席咨詢顧問(wèn)。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)地理學(xué)學(xué)士、碩士學(xué)位和英國(guó)蘇塞克斯(University of Sussex)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。美國(guó)華盛頓大學(xué)、杜克大學(xué)和澳大利亞國(guó)立大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。其論文曾獲1995年首界中國(guó)社會(huì)科學(xué)院優(yōu)秀青年論文競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。多篇論文在美國(guó)著名營(yíng)銷雜志《The Journal of Consumer Marketing》 和《The Journal of International Marketing》 上發(fā)表。領(lǐng)導(dǎo)并完成過(guò)50個(gè)以上的跨國(guó)或國(guó)內(nèi)企業(yè)管理咨詢和市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目,項(xiàng)目所涉及的行業(yè)主要包括:快速消費(fèi)品、汽車、通訊、IT、金融保險(xiǎn)、零售和房地產(chǎn)。
適合對(duì)象:國(guó)家機(jī)關(guān)與事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、中小企業(yè)高級(jí)管理者等
《中小企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)鍵--人才:策略性人力資源管理》各講主要內(nèi)容:
第一講 人力資源在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的位置
第二講 中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展階段及高管層危機(jī)周期
第三講 基于勝任模型(Competency Model)的企業(yè)招聘體系
第四講 基于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的考核體系(上)
第五講 基于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的考核體系(下)
第六講 薪酬設(shè)計(jì)及高管層年薪制及長(zhǎng)期激勵(lì)
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