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【崗位素質(zhì)】構(gòu)建基于崗位勝任素質(zhì)模型的培訓(xùn)體系

Time：2019-11-06

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課程講座內(nèi)容簡介

 【崗位素質(zhì)】構(gòu)建基于崗位勝任素質(zhì)模型的培訓(xùn)體系

企業(yè)不斷進(jìn)行員工培訓(xùn)，卻忘記了實(shí)際要解決的問題；培訓(xùn)預(yù)算逐年增加，員工的能力卻得不到有效提升，面對(duì)這種結(jié)果，如何改變這種局面？本課程給出了基于崗位勝任素質(zhì)模型的培訓(xùn)體系構(gòu)建方法，幫助你打破培訓(xùn)困境，以崗位勝任能力為落腳點(diǎn)，提升培訓(xùn)效果。
課程大綱：
一、培訓(xùn)為何重要
1、什么是培訓(xùn)
2、培訓(xùn)的重要性
3、培訓(xùn)的作用
二、培訓(xùn)現(xiàn)狀
1、培訓(xùn)現(xiàn)狀
2、培訓(xùn)問題分析
三、何為BCM-T
1、BCM-T的由來
2、BCM-T的構(gòu)件及原理
3、BCM-T的運(yùn)行要求
四、BCM-T體系構(gòu)建
1、六步法構(gòu)建素質(zhì)模型
(1) 崗位勝任素質(zhì)模型之素質(zhì)提煉基本方法
(2) 崗位通用素質(zhì)的提煉方法
(3) 專業(yè)素質(zhì)提煉主要方向
2、建立員工勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)辦法
(1) 利用信息化的分析工具，統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)結(jié)果
(2) 規(guī)范素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果的展示方式
3、基于素質(zhì)模型與測(cè)評(píng)結(jié)果的培訓(xùn)管理體系
(1) 規(guī)范各類、各級(jí)素質(zhì)應(yīng)采取的培訓(xùn)方法
(2) 制定針對(duì)性的員工年度素質(zhì)提升計(jì)劃
(3) 素質(zhì)模型為基礎(chǔ)的培訓(xùn)效果評(píng)估辦法
五、BCM-T運(yùn)行
六、BCM-T展望

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