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【企業(yè)穩(wěn)定】HR如何為企業(yè)留住核心人才

Time：2019-07-28

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課程講座內(nèi)容簡介

 【企業(yè)穩(wěn)定】HR如何為企業(yè)留住核心人才

面對提出辭職的優(yōu)秀員工，應(yīng)該如何挽留？如果用錯方法，結(jié)果只會適得其反，HR拿什么留人？本課程將系統(tǒng)分享留人的五大方法，支招留人的面談技巧與注意事項，幫助HR快速上手，為企業(yè)穩(wěn)定軍心，留住核心人才。
 
課程大綱：
一、留人的方法
1、關(guān)于留人的理論
(1)案例：馬斯洛需求理論的應(yīng)用
(2)留人理論之雙因素理論
2、留人方法
(1)待遇留人
(2)職位留人
(3)文化留人
(4)制度留人
(5)機(jī)制留人
二、留人面談話術(shù)
1、留人的面談技巧
(1)摸
(2)聽
(3)看
2、留人的面談技巧
三、留人的注意事項
1、留人注意方式
(1)真
(2)實
(3)值
2、4P理論

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