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Time：2017-11-11
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課程講座內(nèi)容簡介
【鮑明剛】如何留住我的核心員工
講師介紹
鮑明剛
管理學(xué)博士，舉賢網(wǎng)人才研究院院長
北京大學(xué)管理學(xué)博士，中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會第六屆委員會委員，長期從事人才開發(fā)、人力資源管理相關(guān)的專業(yè)研究與咨詢服務(wù)，喜歡用“學(xué)”者的視角做經(jīng)營與管理實(shí)踐。曾擔(dān)任中國人力資源開發(fā)網(wǎng)CPO兼副總裁、舉賢網(wǎng)副總裁兼人才研究院院長等職位。
課程介紹
周鴻祎說：“人是最重要的”，比爾蓋茨說：“如果你把我的人才拿走，微軟就什么都不是”離職現(xiàn)象越來越普遍，人才保留問題需要老板及HR人員的高度關(guān)注
企業(yè)用人環(huán)境的變化
雇員離職對公司的影響
控制合理的員工流失率
員工離職的原因
留人的關(guān)鍵驅(qū)動因素有哪些？
如何確定合理的員工流失率
人才保留的3個(gè)模型
人才保留策略的制定
留住人才的第一要務(wù)
員工離職的真正原因
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