當(dāng)前位置：講座視頻網(wǎng)首頁 > 名師講座視頻 > 人力資源 > 【李青剛】HR向HRBP轉(zhuǎn)型的趨勢與核心管理技術(shù)（4集）

分類：

企業(yè)管理團隊管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績效管理采購管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營銷市場營銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵志個人發(fā)展投資理財金融投資股票講座期貨講座國學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護膚魅力女性禮儀講座音樂舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營銷MBA課程NLP潛能

【李青剛】HR向HRBP轉(zhuǎn)型的趨勢與核心管理技術(shù)（4集）

Time：2017-03-26

大�。�1.44 GB (45)

方式：百度網(wǎng)盤觀看下載

Tags：

課程講座內(nèi)容簡介

當(dāng)前，傳統(tǒng)的人力資源管理方式在部門內(nèi)部與跨部門合作都出現(xiàn)一些問題，人力資源的六大模塊也遇到瓶頸。在新時期HR如何找到轉(zhuǎn)型的突破口?本課程將指出傳統(tǒng)的人力資源管理意識的弊端，剖析新時期人力資源發(fā)展十大趨勢，幫助HR厘清角色定位，裝備向HRBP轉(zhuǎn)型的素質(zhì)能力和核心管理技術(shù)，讓HR突破傳統(tǒng)的人力資源管理，成為其他部門的戰(zhàn)略合作伙伴。

課程大綱：

一、傳統(tǒng)的人力資源管理意識

1、媽媽式管理

2、家族式管理

3、摸石頭式管理

4、運動式管理

5、會議式管理

6、三把火式管理

7、強制復(fù)制式管理

8、愚公移山式管理

二、HRBP職業(yè)影響力

1、強我

2、利他

三、新時期人力資源發(fā)展十大趨勢

1、從“戰(zhàn)略-組織-執(zhí)行”驅(qū)動到“愿景-人才-戰(zhàn)略”驅(qū)動

2、從“企業(yè)家的企業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;企業(yè)的企業(yè)家”

3、從崗位定型定性管理到數(shù)據(jù)化人力資源管理

4、從“選育用留”模式到“三支柱”模式

5、從“集權(quán)統(tǒng)籌”管理轉(zhuǎn)變?yōu)?“放權(quán)、讓利、給名、施愛”管理

6、從經(jīng)營產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營文化的企業(yè)

7、從“授權(quán)、制度”管理轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;尊重、愿景”管理

8、從“資本雇傭人才”到“人才雇傭資本”

9、從“人才為我所有”到“人才為我所用”

10、從“效率式量變”到“效益式”質(zhì)變

四、HR-HRBP能力模型與角色定位

1、變革推動者

2、人力資源/資本開發(fā)者

3、戰(zhàn)略合作伙伴

4、價值管理者

五、HRBP五大核心管理技術(shù)

1、人力資源更新技術(shù)

(1)人力資源規(guī)劃

(2)組織設(shè)計變革

(3)外部人才延聘

(4)內(nèi)部員工市場

(5)退休管理

(6)統(tǒng)計分析

2、人力資源監(jiān)控技術(shù)

(1)績效考核

(2)紀(jì)律體系

(3)工作分析

(4)勞動保護

(5)檔案管理

3、人力資源激勵技術(shù)

(1)物質(zhì)激勵

(2)榮譽激勵

(3)責(zé)任激勵

4、人力資源制衡技術(shù)

(1)組織溫度監(jiān)測

(2)企業(yè)文化建設(shè)

(3)內(nèi)部公關(guān)調(diào)整

(4)人事法律事務(wù)

(5)企業(yè)民主管理

5、人力資源開發(fā)技術(shù)

(1)體能開發(fā)

(2)智力開發(fā)

(3)品德開發(fā)

(4)培訓(xùn)評估

六、HRBP的技術(shù)能力

1、人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略

2、招聘面試與素質(zhì)模型

3、在職培訓(xùn)和輔導(dǎo)技巧

4、員工激勵機制與技巧

5、建立合理的薪酬體系

6、推行績效考核的方法

七、HRBP的“四XIN”工作法

1、“心”——用心盡力做事

2、“新”——思考總結(jié)做事

3、“芯”——用核心競爭力做事

4、“薪”——正確看待價值做事

講師簡介：

李青剛

高級人力資源管理師， MPA(公共管理碩士)，《人力資源報》專家顧問委員會委員。中國目前最具創(chuàng)新管理能力和職業(yè)化團隊運營實戰(zhàn)專家，“尺丈格局理論”、“三維職業(yè)化模型”創(chuàng)始人。先后被評為“人社部崗位人才培訓(xùn)優(yōu)秀專家”，“全國百強優(yōu)秀培訓(xùn)師”，“中國十佳職業(yè)化講師”。

課程列表

第一集新時期人力資源發(fā)展的趨勢

第二集 HRBP角色模型與核心管理技術(shù)

第三集人力資源更新與監(jiān)控技術(shù)

第四集人力資源激勵、制衡與開發(fā)技術(shù)

時長：

158資源整合網(wǎng)：提供各類學(xué)習(xí)資源，名師講座視頻，培訓(xùn)課程視頻，音頻，文檔等···各類教程下載觀看。

推薦：只需￥98 充值開通（終身VIP會員）就可以終身免費下載學(xué)習(xí)全部資源，非常超值！【點擊立即開通】

或者【點擊咨詢客服】開通 ··· 更多名師講座內(nèi)容，點擊網(wǎng)站首頁 yuandun520.cn 查看

立即下載查看所有學(xué)習(xí)資源