【寇家倫】如何提升管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)

 《如何提升管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力:卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)》無論哪個(gè)行業(yè)，都有一些因?yàn)槿狈︻I(lǐng)導(dǎo)力而使升遷之路處處受限的聰明人。面對(duì)制定領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力模型、開展領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升、設(shè)計(jì)有利于優(yōu)秀管理者脫穎而出的制度這五大領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵系統(tǒng)時(shí)，他們往往感覺手足無措。本課程將從打好領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的五大基石出發(fā)，幫助管理者打造真正有助于績(jī)效持續(xù)改善的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體系。

講師簡(jiǎn)介：

寇家倫，時(shí)代光華高級(jí)講師，實(shí)戰(zhàn)派人才測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)專家，曾擔(dān)任清華大學(xué)特聘教授，北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)總裁班與人力資源總監(jiān)班特聘講師，智聯(lián)招聘資深專家�？芾蠋熅哂胸S富的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，在人才測(cè)評(píng)和人力資源管理領(lǐng)域服務(wù)了十幾年，主持或參與過中國(guó)銀行、中國(guó)一汽、蒙牛集團(tuán)、北京銀行等幾十家企業(yè)的人才評(píng)價(jià)中心與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)項(xiàng)目，對(duì)傳統(tǒng)人才測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)技術(shù)進(jìn)行了大膽的嘗試和創(chuàng)新，取得了豐碩的成果。近年來先后著有《人才測(cè)評(píng)》、《成長(zhǎng)型企業(yè)人力資源管理》、《人才測(cè)評(píng)教程》、《人才測(cè)評(píng)四步曲》、《人才測(cè)評(píng)實(shí)戰(zhàn)》等多部專著，在企業(yè)界具有廣泛的影響力。

為什么學(xué)習(xí)本課程：

與眾多介紹領(lǐng)導(dǎo)力理念與領(lǐng)導(dǎo)技巧的課程不同，這是國(guó)內(nèi)唯一從戰(zhàn)略與技術(shù)視角詮釋領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)問題的課程。本課程將成功揭示企業(yè)業(yè)績(jī)、個(gè)人績(jī)效與組織環(huán)境三者之間的依存關(guān)系；從戰(zhàn)略高度到微觀操作層面，從策略到技術(shù)層面，從理念到工具層面，詳盡介紹企業(yè)開展領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)工作的流程與關(guān)鍵控制點(diǎn)。

通過學(xué)習(xí)本課程，您將學(xué)習(xí)到：

什么是領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)；

如何制訂領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃；

如何構(gòu)建適合企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力模型；

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行評(píng)估的方法；

為每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者制定素質(zhì)提升計(jì)劃的方法；

如何打造讓領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為卓越績(jī)效的組織環(huán)境。

誰需要學(xué)習(xí)本課程：

集團(tuán)企業(yè)高層管理者、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）和人力資源開發(fā)工作負(fù)責(zé)人、企業(yè)大學(xué)（學(xué)院）負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門（事業(yè)部）負(fù)責(zé)人，以及其他致力于企業(yè)管理人員績(jī)效提升和企業(yè)整體績(jī)效持續(xù)改善的管理人員。

課程目錄（時(shí)長(zhǎng)6小時(shí)）：

第一講 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)戰(zhàn)略與規(guī)劃（上）

第二講 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)戰(zhàn)略與規(guī)劃（下）

第三講 領(lǐng)導(dǎo)力的模型（一）

第四講 領(lǐng)導(dǎo)力的模型（二）

第五講 領(lǐng)導(dǎo)力的模型（三）

第六講 領(lǐng)導(dǎo)力的模型（四）

第七講 領(lǐng)導(dǎo)力的測(cè)評(píng)（一）

第八講 領(lǐng)導(dǎo)力的測(cè)評(píng)（二）

第九講 領(lǐng)導(dǎo)力的測(cè)評(píng)（三）

第十講 領(lǐng)導(dǎo)力的測(cè)評(píng)（四）

第十一講 領(lǐng)導(dǎo)力的提升形式

第十二講 領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)化機(jī)制