【曹子祥】崗位分析與崗位評價操作指南【高清】

 曹子祥

    時代光華特聘高級培訓師。北大縱橫管理咨詢集團股東，高級合伙人，導師；曾任深圳市行天企業(yè)管理策劃有限公司總經理；最受企業(yè)推崇、最具實力的實戰(zhàn)型人力資源管理專家；國際職業(yè)培訓師；清華大學、中山大學、華中科技大學、四川大學等八所大學客座教授；多家知名企業(yè)高級管理顧問、董事。

    獲得“中國最具影響力的管理咨詢師”、“二0一二年度十大人氣講師”、“績效考核及薪酬咨詢中國領導品牌”、“國際十大培訓師”等上百項榮譽。

    主要研究領域包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織設計、流程優(yōu)化、集團管控、崗位分析與崗位設計、績效管理、薪酬福利設計等。曹老師曾經提供過咨詢和培訓服務的企業(yè)有：IBM、TCL、賽爾康、南太電子集團、康佳集團、中國工商銀行、浙江省建設銀行、興業(yè)銀行、雅昌印刷集團、九芝堂、中國移動、中國郵政、健力寶集團、平安保險、北京當代集團、中國國際旅行社、勝利油田、蘭州石化集團、富士康集團、白沙集團等上百家企業(yè)。

《崗位分析與崗位評價操作指南》課程提綱：

第一講  崗位分析概述

第二講  典型崗位說明書范例解析

第三講  崗位分析三大經典方法（上）

第四講  崗位分析三大經典方法（下）

第五講  部門職責梳理和崗位說明書的編寫方法(上)

第六講  部門職責梳理和崗位說明書的編寫方法(下)

第七講  崗位評價及薪酬要素概述

第八講  崗位評價的方法(上)

第九講  崗位評價的方法(中)

第十講  崗位評價的方法(下)

第十一講  基于崗位評價的薪酬方案設計