【楊臺(tái)軒】團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

【楊臺(tái)軒】團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力——楊臺(tái)軒 內(nèi)容簡(jiǎn)介：通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，你將能夠：
● 了解領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的實(shí)現(xiàn)途徑；
● 學(xué)習(xí)如何發(fā)揮企業(yè)文化及個(gè)人影響力在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用；
● 掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)有效溝通的原則技巧以及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理方法；
● 提高領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。
 
講座大綱
一、發(fā)揮制度在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用
1.制度是為了約束人而存在
2.減少靠關(guān)系，執(zhí)行制度
3.制度必須務(wù)實(shí)
二、發(fā)揮企業(yè)文化在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用
1.正確理解企業(yè)文化
2.影響企業(yè)文化的因素
三、領(lǐng)導(dǎo)者要具備人際關(guān)系技能
1.適當(dāng)“吹哨子”
2.深層次的思考能力
3.招募成員的標(biāo)準(zhǔn)
4.健康人際關(guān)系的關(guān)鍵要素
四、發(fā)揮個(gè)人影響力在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用
1.權(quán)力和影響力的關(guān)系
2.建立影響力的規(guī)則
五、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的原則和技巧
1.橫向跨部門溝通
2.上下級(jí)之間的溝通
3.溝通要從內(nèi)部抓起
4.溝通的兩大原則
5.溝通中的技巧
六、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的方法
1.正確的目標(biāo)
2.資源的投入
3.細(xì)化目標(biāo)
4.員工的賞罰
5.過(guò)程和結(jié)果的關(guān)系
 
楊臺(tái)軒  臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家，北京時(shí)代光華特聘高級(jí)講師、香港光華管理學(xué)院特聘講師。曾任世界500強(qiáng)美國(guó)強(qiáng)生公司中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)！畢業(yè)于臺(tái)灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系，英國(guó) Exeter 大學(xué)企業(yè)管理碩士。
 
培訓(xùn)對(duì)象：本課程適合總裁、總經(jīng)理、各級(jí)經(jīng)理人等學(xué)習(xí)