《老板必學(xué)的商業(yè)思維》科學(xué)設(shè)置薪酬，讓天下英才為你所用

《老板必學(xué)的商業(yè)思維》科學(xué)設(shè)置薪酬，讓天下英才為你所用 課程內(nèi)容目錄：

第01節(jié) 如何學(xué)習(xí)？

第02節(jié) 序言

第03節(jié) 老板該如何設(shè)計分錢機制才能把公司做大做強

第04節(jié) 發(fā)工資的底層邏輯—如何發(fā)工資才能更好的招人、留人和激發(fā)人

第05節(jié) 如何設(shè)計科學(xué)合理的薪酬體系以激發(fā)員工的動力和戰(zhàn)斗力

第06節(jié) 銷售人員的工資應(yīng)該怎么發(fā)才能讓員工自動自發(fā)、提升公司的業(yè)

第07節(jié) 生產(chǎn)及行政、財務(wù)、后勤、服務(wù)人員的工資應(yīng)該怎么發(fā)才能讓公

第08節(jié) 給銷售人員發(fā)工資時千萬不能犯的錯誤及對策1

第09節(jié) 給中高層管理者發(fā)工資千萬不能犯的錯誤及對策

第10節(jié) 如何設(shè)計“盈虧平衡點”薪酬機制，以確保公司沒有風(fēng)險

第11節(jié) 如何發(fā)工資才能降低公司的成本并杜絕優(yōu)秀員工跳槽

第12節(jié) 給后勤人員發(fā)工資時千萬不能犯的錯誤及對策

第13節(jié) 如何發(fā)福利才能大大提升員工的幸福感和忠誠度

第14節(jié) 門店型企業(yè)如何發(fā)工資才能讓員工像老板一樣操心公司的業(yè)績

第15節(jié) 如何用增加式機制快速激發(fā)員工動力以提升公司的業(yè)績

第16節(jié) 如何用減少式機制有效降低公司成本以提升公司利潤

第17節(jié) 如何通過薪酬改革來激發(fā)員工的動力和提升團隊凝聚力

第18節(jié) 如何用股權(quán)激勵機制讓優(yōu)秀員工死心塌地的跟隨公司發(fā)展