【楊臺(tái)軒】破解民企管理節(jié)點(diǎn)的九大方略

 　　楊臺(tái)軒，臺(tái)灣省高雄縣旗山鎮(zhèn)人，畢業(yè)于臺(tái)灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系，英國(guó)Exeter大學(xué)企業(yè)管理碩士。楊老師注重實(shí)戰(zhàn)，留學(xué)歸國(guó)后從英商臺(tái)灣德記洋行業(yè)務(wù)員做起，逐漸升任至產(chǎn)品經(jīng)理、事業(yè)部門主管；后來(lái)又加入全球第二大乳制品公司——法國(guó)Sodima乳業(yè)公司，從銷售做起，做到行銷經(jīng)理；世界100強(qiáng)的美國(guó)強(qiáng)生公司中國(guó)銷售總監(jiān)。另外，楊先生兼任清華大學(xué)EMBA總裁班、上海交通大學(xué)國(guó)際EMBA班特邀講師，同時(shí)還為多家事業(yè)單位及知名公司做過培訓(xùn)。
企業(yè)究竟應(yīng)該爭(zhēng)什么
面對(duì)龐雜紊亂的管理問題，哪些是企業(yè)的命運(yùn)之爭(zhēng)，一定不能讓步？一定不能出差錯(cuò)？民營(yíng)企業(yè)不需要大學(xué)問，也不需要空理論，只需要從日常管理中打造出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！本套課程全為實(shí)戰(zhàn)的案例，沒有一句理論的廢話！

課程目錄： 
01團(tuán)隊(duì)溝通（上）
02團(tuán)隊(duì)溝通（中）
03團(tuán)隊(duì)溝通（下）
04人本管理（一）
05人本管理（二）
06人本管理（三）
07人本管理（四）
08領(lǐng)導(dǎo)能力（上）
09領(lǐng)導(dǎo)能力（下）
10目標(biāo)管理（上）
11目標(biāo)管理（下）
12策略規(guī)劃（上）
13策略規(guī)劃（下）
14文化制度（一）
15文化制度（二）
16文化制度（三）
17文化制度（四）
18文化制度（五）
19激勵(lì)士氣
20授權(quán)成長(zhǎng)與時(shí)間管理