企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績(jī)效管理采購(gòu)管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語(yǔ)學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國(guó)學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂(lè)舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說(shuō)服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營(yíng)銷MBA課程NLP潛能
Time:2022-09-29
大。2.73 GB (135)
方式:百度網(wǎng)盤觀看下載
Tags:
課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
158資源整合網(wǎng):許林芳《管理七劍》管理者必修課:GET職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,打造進(jìn)階職場(chǎng)精英! 培訓(xùn)課程視頻內(nèi)容介紹:
你是不是經(jīng)歷過(guò)這些:
01新晉管理者無(wú)法明晰角色定位,想要科學(xué)管理團(tuán)隊(duì)
02團(tuán)隊(duì)中常因無(wú)效溝通導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi),進(jìn)度拖延
03團(tuán)隊(duì)績(jī)效狀態(tài)低下,責(zé)任不明確,管理沒重點(diǎn)
04管理制度不嚴(yán)謹(jǐn),跟蹤不到位,獎(jiǎng)罰不明,職責(zé)不清
05團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確,員工思維固化能動(dòng)性差
06 工作目標(biāo)設(shè)定和推進(jìn)毫無(wú)章法,以至于達(dá)不到目標(biāo)
07團(tuán)隊(duì)管理時(shí)無(wú)人可用,優(yōu)秀人才留不住
1.第一劍:常見的管理者誤區(qū)
2.第一劍:管理者的四大角色
3.第一劍:不要讓性格成為管理問(wèn)題的借口
4.第一劍:加入公司離開主管
5.第二劍:時(shí)間管理五大陷阱和現(xiàn)狀
6.第二劍:時(shí)間管理矩陣圖
7.第二劍:銷售人員黃金時(shí)間表
8.第二劍:高效會(huì)議的4步驟
9.第三劍:溝通對(duì)于管理者的重要性
10.第三劍:說(shuō)服他人7個(gè)方法
11.第三劍:自我情緒如何管理?
12.第三劍:有效溝通3個(gè)要點(diǎn)
13.第三劍:案例解析:同理心的回應(yīng)
14.第三劍:正面反饋、負(fù)面反饋
15.第四劍:結(jié)果目標(biāo)怎么分解成過(guò)程目標(biāo)?
16.第四劍:定目標(biāo):SMART原則
17.第四劍:通目標(biāo):向下共創(chuàng)
18.第四劍:實(shí)用工具表:目標(biāo)溝通表
19.第四劍:追過(guò)程:目標(biāo)落地
20.第四劍:做好復(fù)盤,沉淀你成功的經(jīng)驗(yàn)
21.第四劍:定目標(biāo)、追過(guò)程、拿結(jié)果
22.第五劍:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
23.第五劍:只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能提拔干部
24.第五劍:團(tuán)隊(duì)信任4段論
25.第五劍:你與團(tuán)隊(duì)的信任公式
26.第六劍:薪酬總額生成基本方法:彈性法
27.第六劍:擴(kuò)張期:保存量,促增量
28.第六劍:如何對(duì)人才進(jìn)行精神激勵(lì)?
29.第六劍:精神年度激勵(lì):榮譽(yù)體系
30.第七劍:無(wú)培養(yǎng)不合格,無(wú)替補(bǔ)不晉升
31.第七劍:人才盤點(diǎn)九宮格
32.第七劍:人才培養(yǎng)法:情境領(lǐng)導(dǎo)力
33.第七劍:16字輔導(dǎo)方針
績(jī)效管理課程下載
企業(yè)管理課程下載
團(tuán)隊(duì)管理課程下載
人力資源課程下載