【項目規(guī)劃】項目管理實戰(zhàn)10步法

【項目規(guī)劃】項目管理實戰(zhàn)10步法

項目管理過程環(huán)環(huán)相扣，缺少其中一個環(huán)節(jié)，整個流程將會脫節(jié)。如何運用項目工具，讓流程更優(yōu)化，保證項目的高效執(zhí)行？本課程項目管理實戰(zhàn)專家常耀俊老師，分享了項目管理、運作的過程與工具，幫助你用10步法規(guī)劃好項目，滲透至項目每一個環(huán)節(jié)，讓項目井井有條執(zhí)行，實現(xiàn)既定目標。

課程大綱：

一、項目和項目應(yīng)用

1、項目

2、運作

3、項目和運作

4、項目管理價值

5、互聯(lián)網(wǎng)思維下的項目

二、項目管理標準和原理

1、項目管理

(1) 管理需求

(2) 整合資源

(3) 平衡要素

2、項目管理過程

三、項目管理的過程和工具

1、范圍計劃

2、進度計劃

3、項目收尾