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【霍振先】如何降低應(yīng)收賬款成本【高清】

Time:2016-05-06

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Tags:霍振先  

課程講座內(nèi)容簡介

 【霍振先】如何降低應(yīng)收賬款成本【高清】

LTC070805-如何降低應(yīng)收賬款成本
 
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通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:
● 了解應(yīng)收賬款的構(gòu)成成本;
● 學(xué)會防止壞賬的方法;
● 掌握加速收款的方法;
● 找到降低應(yīng)收賬款成本的方法。
 
 
如何降低應(yīng)收賬款成本
一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的成本
1.管理成本
企業(yè)如果存在應(yīng)收賬款,就會產(chǎn)生催收貨款的行為,進而發(fā)生差旅費、通訊費等,有些企業(yè)甚至為此專門成立一個“清欠辦”,這些費用都是管理成本。
2.壞賬損失
壞賬是指無法收回的貨款,如果貨款收不回來,企業(yè)就產(chǎn)生了損失。
3.機會成本
比如一筆錢有1000萬,企業(yè)用這1000萬做其他事情,也許會獲利200萬;如果這1000萬是應(yīng)收賬款,那么企業(yè)就喪失了利用這1000萬做其他事情的收入,這200萬就是機會成本。
 
二、降低應(yīng)收賬款成本的方法
1.防止壞賬
  壞賬帶來的損失
直接損失。比如,某公司發(fā)生了100萬元的壞賬,該公司銷售產(chǎn)品的利潤率為10%,公司要想彌補發(fā)生的壞賬損失,就要額外銷售1000萬元的產(chǎn)品,這就是直接損失。
間接損失。壞賬還會帶來一系列的間接損失。
  防治壞賬的方法
加強客戶檔案管理。企業(yè)要加強客戶檔案管理,如果不能做到這一點,對客戶一無所知,企業(yè)就要承擔(dān)較大的風(fēng)險。
加強信用管理。企業(yè)要對客戶進行分類:信用好的客戶,可以放寬信用額度和信用期限;信用差的客戶,一定要現(xiàn)款交易,絕不賒賬;信用一般的客戶,可以保持原來的信用額度和信用期限。
及時進行賬齡分析。企業(yè)要給欠款設(shè)定信用期,財務(wù)人員要充分了解企業(yè)應(yīng)收賬款的情況。
及時對賬。賬齡分析完畢以后,企業(yè)就要及時對賬,保證企業(yè)的應(yīng)收賬款與對方的應(yīng)付賬款金額相符。票據(jù)轉(zhuǎn)入的過程中可能會出現(xiàn)一些問題,所以及時對賬非常重要。
加強貨款催收。對于應(yīng)收賬款,企業(yè)要盡早收回來,才能避免壞賬。這需要財務(wù)部、市場部、銷售部全力跟蹤與配合。
 
 要點提示
防止壞賬的方法:
① 加強客戶檔案管理;
② 加強信用管理;
③ 及時進行賬齡分析;
④ 及時對賬;
⑤ 加強貨款催收。
 
  防止壞賬的注意事項
客戶資金的流動性如何。如果客戶資金流動性差,企業(yè)就要慎重對待。
客戶銷售狀況升降情況如何。企業(yè)要注意客戶的銷售額是在增加還是下降,以及變化幅度是多大。如果客戶的銷售額正在下降,并且下降幅度很大,企業(yè)與其打交道時承擔(dān)的風(fēng)險就比較大。
客戶是否進行超額采購。如果客戶正在進行超額采購,企業(yè)也要小心對待,因為這有可能是該客戶的最后一筆交易,企業(yè)要謹防上當(dāng)。
客戶是否突然變更往來銀行。如果客戶銀行賬戶或者公司地址經(jīng)常變化,企業(yè)就要提高警惕。
客戶公司的管理水平如何?蛻艄镜墓芾硭皆礁咴胶,企業(yè)與管理混亂的客戶打交道,也是要承擔(dān)較大風(fēng)險的。
客戶是否拖欠稅金、延遲發(fā)薪或拖欠銀行本息。銀行利息、稅款以及員工工資是財務(wù)發(fā)生的三大剛性需求,企業(yè)如果連這部分費用都不能及時支付,就說明與之合作存在風(fēng)險。
  ABC管理法
 
表1  ABC管理法
客戶等級 性質(zhì) 公司應(yīng)采取的對策
A 10%的客戶,占公司60%的銷售額 制訂個別銷售政策、多加促銷、優(yōu)先補貨
B 30%的客戶,占公司30%的銷售額 按照公司銷售政策、定期促銷及補貨
C 60%的客戶,占公司10%的銷售額 嚴格的銷售政策、防止壞賬、限制銷售額度
 
如表1所示,A類客戶的數(shù)量只占10%,但是銷售額卻占60%。對待這樣的客戶,企業(yè)首先要制定個性化銷售的政策,其次要加強促銷,再次要優(yōu)先補貨。
B類客戶的數(shù)量占30%,銷售額也占30%。對待這樣的客戶,可以遵循公司原有的銷售政策,定期促銷,定期補貨。
C類客戶的數(shù)量占60%,,但是銷售額只占10%。對待C類客戶,企業(yè)要嚴格制訂銷售政策,防止壞賬發(fā)生。
2.加速收款
  提醒
企業(yè)在簽合同、發(fā)貨等每一個環(huán)節(jié)都要提醒客戶信用到期的時間,逐漸就會形成“付款文化”,客戶會優(yōu)先支付企業(yè)的貨款。
  說服
企業(yè)派人去回收貨款時,一定要了解對方,首先要了解對方的公司情況,其次要投其所好,讓客戶老板開心,這樣客戶才會痛快地還錢。
  施壓
如果對方始終不肯還錢,企業(yè)就要施加壓力。當(dāng)然,企業(yè)施加壓力的方法也是多種多樣的,催款人員要靈活運用。
 
【案例】
催收賬款的好方法
某企業(yè)有一筆應(yīng)收賬款始終沒有收回,有人毛遂自薦,要去催款。這個人到客戶公司以后,就在大堂里站著,和每一個進來的人打招呼。
有一天,客戶公司來了一個重要的客人,他也去主動打招呼,這個客人覺得很尷尬,就問別人他是誰?蛻艄镜睦习逵X得他非常影響公司形象,于是馬上付款,讓他走人。這樣,公司的應(yīng)收賬款就成功收回了。
 
要款的方式多種多樣,企業(yè)要想辦法盡快收回。因為自己的錢在放別人的口袋里,永遠都是不安全的。

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