【金克成】企業(yè)定位黃金法則-全球百強(qiáng)企業(yè)成功之道【高清】

 企業(yè)人員定位、 商業(yè)模式定位、管理定位、市場營銷定位的四大系統(tǒng)22條法則 

競爭對手最擔(dān)心你學(xué)習(xí)的法則

內(nèi)容介紹： 

    企業(yè)定位是全球五百強(qiáng)企業(yè)的必修課和成功之道。4p中最重要的是定位，定位能影響到企業(yè)的人員、營銷、管理、戰(zhàn)略等成敗。定位系統(tǒng)決定企業(yè)的核心競爭 力。本套課程從中國企業(yè)出發(fā)，根據(jù)中國國情和市場實(shí)際情況，詳細(xì)的解析了中國企業(yè)的人員定位法則、商業(yè)模式的定位法則、管理定位法則和市場營銷定位法則。 總共涵蓋了4大系統(tǒng)22條法則落地解決方案。是企業(yè)家輕松戰(zhàn)勝競爭對手的利劍。也是競爭對手最擔(dān)心我們企業(yè)全員學(xué)習(xí)的秘籍。 

專家介紹： 

金克成導(dǎo)師 

中國存在智慧系列課程創(chuàng)始人 

中國企業(yè)定位系統(tǒng)專家 

北京《圣賢博學(xué)》欄目組專家 

中國現(xiàn)場演說成交第一人 

暢銷書作家 

深圳三眼文化傳播集團(tuán)董事長、首席導(dǎo)師 

湖南綠之韻集團(tuán)國際商學(xué)院榮譽(yù)院長 

廣東太陽神商學(xué)院前院長 

香港富迪科技全球教育總監(jiān) 

湖南省永州商會(huì)常務(wù)副會(huì)長 

北京學(xué)586網(wǎng)定位導(dǎo)師 

四型導(dǎo)師 

實(shí)踐型導(dǎo)師 

企業(yè)型導(dǎo)師 

實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師 

智慧型導(dǎo)師 

品牌課程： 

《企業(yè)定位黃金法則》 

《全方位銷售智慧》 

《現(xiàn)場演說成交智慧》 

《企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)作智慧》 

《六九三一終端盈利模式》 

《隱藏的智慧——與莊子對話》 

《親密的智慧》 

《身心靈智慧之旅》 

《成功的洞見》 

《創(chuàng)一代智慧——農(nóng)民爸爸給我上的五堂課》 

課程大綱： 

第一部分  員工定位法則 

一、員工定位五大效果 

二、人員定位二大特點(diǎn) 

三、進(jìn)人定位法則 

四、崗前定位法則 

1. 兩大難題 

2. 四步到位 

第一步：定心 

第二步：定位 

第三步：定夢想 

第四步：定規(guī)劃 

第二部分   商業(yè)模式定位法則 

一、商業(yè)模式如何產(chǎn)生 

1. 問題引發(fā)需求 

2. 需求產(chǎn)生商業(yè)模式 

二、商業(yè)模式分析 

三、商業(yè)模式定位法則 

第三部分 管理定位法則 

一、存在的問題 

二、管理定位四大法則 

第四部分 市場營銷定位法則 

一、市場第一法則 

二、產(chǎn)品創(chuàng)造法則 

三、深入人心法則 

四、認(rèn)知競爭法則 

五、認(rèn)知聚焦法則 

六、代名詞專有法則 

七、心智階梯法則 

八、兩強(qiáng)相爭法則 

九、針對第一法則 

十、品類細(xì)分法則 

十一、長期效果法則 

十二、品牌延伸法則 

十三、有所犧牲法則 

十四、特性法則 

十五、坦誠相見法則 

十六、唯一“死穴”法則 

十七、不可預(yù)見法則 

十八、驕兵必?cái)》▌t 

十九、過度宣傳法則 

二十、財(cái)力支撐法則 

二十一、自然規(guī)律法則 

二十二、自我競爭法則 

適合人群：企業(yè)經(jīng)營者和管理者