張麗俊《老板降本增效20講》管好三本五效，實現(xiàn)低本高效

張麗俊《老板降本增效20講》管好三本五效，實現(xiàn)低本高效 課程內容目錄：

1 第一講存量時代，企業(yè)為何必須降本效?

2 第二講行業(yè)競爭內卷，企業(yè)如何持續(xù)長?

3 第三講降本增效的3大常見誤區(qū)

4 第四講降本增效的經(jīng)營哲學有哪些?

5 第五講企業(yè)不同發(fā)展階段，人財務的重點各是什么?

6 第六講從戰(zhàn)略到執(zhí)行，要解決的4大難題

7 第七講用好一張圖，高效搭建企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)

8 第八講“降本”降的是什么?企業(yè)的3大成本點

9 第九講“提效”提的是什么-拉升效率的5大維度

10 第十講如何開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會，為業(yè)務提效?

11 第十一講怎樣靠差異化業(yè)務策略，實現(xiàn)突圍?

12 第十二講聚焦4個維度，促進人力端提效

13 第十三講如何讓人才主動找上門?

14 第十四講繪制人才畫像，快速招到對的人

15 第十五講創(chuàng)業(yè)時如何招到并肩戰(zhàn)斗的合伙人?

16 第十六講關鍵崗位的勝任力模型是怎樣的?

17 第十七講人才招來了，怎樣提高用人效率?

18 第十八講抓住3個關鍵點，為培養(yǎng)人才提效

19 第十九講如何培養(yǎng)多層級管理者，構筑領導梯隊?

20 第二十講學會科學分錢，激發(fā)員工奮斗動力