企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績(jī)效管理采購(gòu)管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語(yǔ)學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國(guó)學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂(lè)舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說(shuō)服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營(yíng)銷MBA課程NLP潛能
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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
【金克成】企業(yè)定位黃金法則:全球百?gòu)?qiáng)企業(yè)成功之道——金克成 內(nèi)容簡(jiǎn)介:企業(yè)人員定位、 商業(yè)模式定位、管理定位、市場(chǎng)營(yíng)銷定位的四大系統(tǒng)22條法則
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最擔(dān)心你學(xué)習(xí)的法則
內(nèi)容介紹:
企業(yè)定位是全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的必修課和成功之道。4p中最重要的是定位,定位能影響到企業(yè)的人員、營(yíng)銷、管理、戰(zhàn)略等成敗。定位系統(tǒng)決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng) 力。本套課程從中國(guó)企業(yè)出發(fā),根據(jù)中國(guó)國(guó)情和市場(chǎng)實(shí)際情況,詳細(xì)的解析了中國(guó)企業(yè)的人員定位法則、商業(yè)模式的定位法則、管理定位法則和市場(chǎng)營(yíng)銷定位法則。 總共涵蓋了4大系統(tǒng)22條法則落地解決方案。是企業(yè)家輕松戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利劍。也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最擔(dān)心我們企業(yè)全員學(xué)習(xí)的秘籍。
專家介紹:
金克成導(dǎo)師
中國(guó)存在智慧系列課程創(chuàng)始人
中國(guó)企業(yè)定位系統(tǒng)專家
北京《圣賢博學(xué)》欄目組專家
中國(guó)現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)成交第一人
暢銷書作家
深圳三眼文化傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)、首席導(dǎo)師
湖南綠之韻集團(tuán)國(guó)際商學(xué)院榮譽(yù)院長(zhǎng)
廣東太陽(yáng)神商學(xué)院前院長(zhǎng)
香港富迪科技全球教育總監(jiān)
湖南省永州商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
北京學(xué)586網(wǎng)定位導(dǎo)師
四型導(dǎo)師
實(shí)踐型導(dǎo)師
企業(yè)型導(dǎo)師
實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師
智慧型導(dǎo)師
品牌課程:
《企業(yè)定位黃金法則》
《全方位銷售智慧》
《現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)成交智慧》
《企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)作智慧》
《六九三一終端盈利模式》
《隱藏的智慧——與莊子對(duì)話》
《親密的智慧》
《身心靈智慧之旅》
《成功的洞見》
《創(chuàng)一代智慧——農(nóng)民爸爸給我上的五堂課》
課程大綱:
第一部分 員工定位法則
一、員工定位五大效果
二、人員定位二大特點(diǎn)
三、進(jìn)人定位法則
四、崗前定位法則
1. 兩大難題
2. 四步到位
第一步:定心
第二步:定位
第三步:定夢(mèng)想
第四步:定規(guī)劃
第二部分 商業(yè)模式定位法則
一、商業(yè)模式如何產(chǎn)生
1. 問(wèn)題引發(fā)需求
2. 需求產(chǎn)生商業(yè)模式
二、商業(yè)模式分析
三、商業(yè)模式定位法則
第三部分 管理定位法則
一、存在的問(wèn)題
二、管理定位四大法則
第四部分 市場(chǎng)營(yíng)銷定位法則
一、市場(chǎng)第一法則
二、產(chǎn)品創(chuàng)造法則
三、深入人心法則
四、認(rèn)知競(jìng)爭(zhēng)法則
五、認(rèn)知聚焦法則
六、代名詞專有法則
七、心智階梯法則
八、兩強(qiáng)相爭(zhēng)法則
九、針對(duì)第一法則
十、品類細(xì)分法則
十一、長(zhǎng)期效果法則
十二、品牌延伸法則
十三、有所犧牲法則
十四、特性法則
十五、坦誠(chéng)相見法則
十六、唯一“死穴”法則
十七、不可預(yù)見法則
十八、驕兵必?cái)》▌t
十九、過(guò)度宣傳法則
二十、財(cái)力支撐法則
二十一、自然規(guī)律法則
二十二、自我競(jìng)爭(zhēng)法則
適合人群:企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者
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