企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績效管理采購管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營銷市場(chǎng)營銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營銷MBA課程NLP潛能
Time:2022-03-28
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課程講座內(nèi)容簡介
158資源整合網(wǎng):阿里巴巴干部培養(yǎng)神器《管理三板斧》解決95%管理難題 培訓(xùn)課程視頻講座內(nèi)容介紹:
1.管理能力跟不上
2.干部數(shù)量不足
3.績效意識(shí)差
4.團(tuán)隊(duì)沒有狼性
1.圍繞業(yè)務(wù)一一解決真實(shí)問題
2.圍繞人才一—實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)干部
3.圍繞組織——全面滲透文化
對(duì)于HR而言,借助三板斧,可以從關(guān)注個(gè)體的LD、TD層面,進(jìn)階展開OD層面的思考。
理由一:
管理三板斧是最有效的干部培養(yǎng)工具,曾幫助阿里化解內(nèi)部管理危機(jī)培養(yǎng)出無數(shù)優(yōu)秀管理者。
理由二:
大量干部培養(yǎng)理念/體系案例導(dǎo)入、原滋原味帶你體驗(yàn) 揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道
理由三:
12個(gè)章節(jié),3大體系,還原阿里三板斧的背后邏輯、系統(tǒng)介紹干部培養(yǎng)的道、法、術(shù)、器,完全開放三板斧實(shí)操方法。真正幫助學(xué)員,不僅知其然還要知其所以然。
理由四:
阿里管理三板斧原創(chuàng)設(shè)計(jì)師打造,講師是操盤了l近100場(chǎng)三板斧工作坊/內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)親自授課,案例、方法均來源于實(shí)戰(zhàn)。耗時(shí)1年籌備,3個(gè)月錄制、測(cè)試,終于上線。
本課程針對(duì)企業(yè)中底層管理者,能夠解決95%的管理難題;將系統(tǒng)的介紹阿里巴巴干部培養(yǎng)體系,系統(tǒng)的闡述阿里20年在每一個(gè)發(fā)展階段的組織建設(shè)的側(cè)重點(diǎn),讓大家更清楚的了解阿里巴巴的組織體系是如何搭建的。
阿里巴巴干部培養(yǎng)神器《管理三板斧》解決95%管理難題 培訓(xùn)課程內(nèi)容目錄:
00. 發(fā)刊詞:為何阿里巴巴業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,將帥輩出?.mp4
01. 阿里早期的干部培養(yǎng)體系實(shí)踐與迭代.mp4
02. 阿里踐行組織發(fā)展理念的干部培養(yǎng)體系.mp4
03. 阿里干部培養(yǎng)的理念與特色項(xiàng)目.mp4
04. 阿里管理崗位體系.mp4
05. 阿里對(duì)干部的要求.mp4
06. 通用管理場(chǎng)景與能力要求.mp4
07. 阿里干部培養(yǎng)之道.mp4
08. 阿里干部培養(yǎng)之法.mp4
09. 阿里干部培養(yǎng)之術(shù)與器.mp4
10. 三板斧的三大功效.mp4
11. 三板斧的雙向修煉.mp4
12. 三板斧與常規(guī)領(lǐng)導(dǎo)力課程的區(qū)別.mp4
13. 三板斧的團(tuán)體動(dòng)力與適用場(chǎng)景.mp4
14. 腿部管理者的職責(zé)與角色.mp4
15. 定目標(biāo).mp4
16. 管績效.mp4
17. 造團(tuán)隊(duì).mp4
18. 腰部管理者的職責(zé)與角色.mp4
19. 懂戰(zhàn)略.mp4
20. 做導(dǎo)演.mp4
21. 搭班子.mp4
22. 如何提升腰部能力.mp4
23. 頭部管理者的職責(zé)與角色.mp4
24. 阿里戰(zhàn)略制定的MVO模型.mp4
25. 阿里戰(zhàn)略制定三部曲.mp4
26. HR如何提升頭部戰(zhàn)略能力?.mp4
27. 阿里巴巴組織系統(tǒng)大圖.mp4
28. 企業(yè)文化落地與組織功能管理.mp4
29. HR如何提升頭部組織能力_.mp4
30. 從做事用人到用人做事.mp4
31. 阿里巴巴人才理念與策略.mp4
32. 從優(yōu)秀走向卓越.mp4
33. 干部培養(yǎng)體系的關(guān)鍵角色.mp4
34. 三板斧內(nèi)化實(shí)施三步走.mp4
35. 三板斧內(nèi)化實(shí)施的時(shí)間節(jié)奏.mp4
36. 三板斧實(shí)施的兩個(gè)必要條件.mp4
37. 三要素之學(xué)員.mp4
38. 三要素之議題.mp4
39. 三要素之嘉賓.mp4
40. 從業(yè)務(wù)、 組織、人才視角看問題.mp4
41. 適應(yīng)未來的干部培養(yǎng)新模式.mp4
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