【臧其超】狼企營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理

【臧其超】狼企營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理——臧其超 內(nèi)容簡(jiǎn)介：

主講： 臧其超【臧其超(三藏)】三藏導(dǎo)師定位： ·中國(guó)最權(quán)威的:“狼企經(jīng)營(yíng)”專家、“狼企體系建設(shè)”專家 ·中國(guó)出版并銷售著作最多的企管專家之一(近50部著作) ·《狼企營(yíng)銷體系》系列落地包發(fā)明人 ·首創(chuàng)“立體輔導(dǎo)”、 “互生落地”的咨詢式培訓(xùn)模式三藏導(dǎo)師之最： ·輔導(dǎo)績(jī)效最高：內(nèi)訓(xùn)咨詢返聘最高、4年連創(chuàng)中國(guó)培訓(xùn)界每年300多天咨詢輔導(dǎo)的紀(jì)錄、全國(guó)第一。 ·名校聘請(qǐng)最多：清華、北大等60所大學(xué)客座教授、受聘院校全國(guó)之最。 ·影響企業(yè)最多：15年內(nèi)訓(xùn)咨詢，走遍中國(guó)200多地級(jí)市(全國(guó)2/3地級(jí)市)影響學(xué)員近500萬(wàn)。三藏導(dǎo)師經(jīng)營(yíng)：深圳華師兄弟文化教育集團(tuán)董事長(zhǎng)金三藏投資管理有限公司董事長(zhǎng)深圳信徒網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司董事股東商動(dòng)力科技有限公司—阿百商學(xué)院院長(zhǎng) 【課程精要】第一講：狼性領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)一、大膽、果敢、放得開(kāi)二、心境要平和，狀態(tài)要巔峰三、問(wèn)題是人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和樓梯四、停止抱怨，停止借口，停止依賴，停止等待，傳播正能量五、相信一切皆有可能六、扭轉(zhuǎn)一切，改造一切，創(chuàng)造一切，無(wú)中生有第二講 狼性領(lǐng)導(dǎo)的常見(jiàn)誤區(qū)一、所有的銷售人員都可以把銷售做好，所謂不適合的人只是上手偏慢二、銷售人員的四種風(fēng)格：公關(guān)型、老實(shí)型、專家型、利益型第三講 營(yíng)銷的變革與思維轉(zhuǎn)變一、營(yíng)銷的四個(gè)時(shí)代二、營(yíng)銷要會(huì)推，更要學(xué)會(huì)吸第四講 營(yíng)銷人員常犯毛病一、懶散、疲憊、松散、迷茫二、違反公司規(guī)章制度三、銷售動(dòng)作混亂四、拉幫結(jié)派，另立小山頭五、銷售人員一有能力就跳槽六、和一線領(lǐng)導(dǎo)相處不融洽七、銷售人員業(yè)績(jī)起伏不定 【三藏語(yǔ)錄】 ·“干”是第一，“學(xué)”是第二，所有的“學(xué)”都是為“干”服務(wù)的 ·當(dāng)上老板的人是先想著要做老板，然后才具備做老板能力 · 一個(gè)公司的問(wèn)題和公司規(guī)模成正比，公司越大問(wèn)題越多 ·天才都是自學(xué)的，杰出都是野生的，散著養(yǎng)的生命力極強(qiáng) ·你沒(méi)有計(jì)劃就等著被別人計(jì)劃，你沒(méi)有目標(biāo)就等幫別人實(shí)現(xiàn)別人的目標(biāo) ·關(guān)系就是常來(lái)常往的感情互動(dòng)，搞關(guān)系就是找個(gè)理由引發(fā)雙方相互的欠