【徐沁】企業(yè)長期激勵體系的構(gòu)建與完善

 《企業(yè)長期激勵體系的構(gòu)建與完善》講述了企業(yè)高管和骨干人員的利益跟企業(yè)的長期利益捆綁在一起，既有利于對創(chuàng)業(yè)員工有合適的補償和獎勵，又有利于吸引并留住新進高層次人才，同時還要避免出現(xiàn)只追求短期行為、養(yǎng)懶漢等問題的出現(xiàn)，為此，一些新的長期激勵的手段日益被廣泛地引用到企業(yè)中來。在本套課程中，盛高咨詢執(zhí)行董事、首席顧問徐沁老師將股權(quán)分置方案同長期激勵結(jié)合起來，激勵上市公司高管和骨干人員為了實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績而努力工作，將是一種有效地解決當(dāng)前股權(quán)分置改革中尚未涉及的高管激勵問題的途徑，也有利于該項改革的深入進行，通過對高管和核心人員的激勵，促進他們?nèi)�力提升企業(yè)的業(yè)績，實現(xiàn)流通股、非流通股股東和高管三者的“多贏”。

由專業(yè)管理的人力資源管理系列課程，助力企業(yè)從成功走向成熟。

主講：徐沁博士
盛高咨詢執(zhí)行董事、首席顧問，國內(nèi)權(quán)威人力資源管理咨詢專家、企業(yè)并購整合高級咨詢顧問。10余年培訓(xùn)、咨詢經(jīng)歷，深入研究企業(yè)并購風(fēng)險控制及整合、戰(zhàn)略性人力資源及法人治理、集團化、長期激勵、職業(yè)生涯、企業(yè)文化等領(lǐng)域，擁有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗�？鐕�公司職業(yè)經(jīng)理人的親身經(jīng)歷使得徐先生能站在一個更高的平臺來摸索、探討切合中國企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀的現(xiàn)代化道路，更好地實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理論與實際的結(jié)合，在中國企業(yè)界享有很高聲譽。多次被客戶評價為“從未聽過如此實務(wù)和具有可操作性的課程”。

課程目錄：
第一講 股權(quán)激勵的基本內(nèi)容（上）
第二講 股權(quán)激勵的基本內(nèi)容（中）
第三講 股權(quán)激勵的基本內(nèi)容（下）
第四講 推行長期激勵的步驟與要點（上）
第五講 推行長期激勵的步驟與要點（下）
第六講 股權(quán)激勵的案例分析

適合對象：
企業(yè)董事長、總裁、人力資源總監(jiān)、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。