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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
麥肯錫的SWOT分析法——破冰船
1、你為什么要從事直銷?沒(méi)有三個(gè)發(fā)自內(nèi)心的理由,你肯定做不好這個(gè)生意。
2、你在從事直銷這個(gè)行業(yè)中,到底想要什么?
3、你認(rèn)為從事這個(gè)生意最可怕的威脅在哪里?
一、直銷人,你給自己定位了嗎?
獨(dú)立的經(jīng)銷商:要點(diǎn):1、不必太依賴制造商,這永遠(yuǎn)是不可化解的矛盾,不賺錢對(duì)你沒(méi)有任何意義;2、獨(dú)立意味著財(cái)富自由和時(shí)間自由,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)自由你必須依托團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)成長(zhǎng),任何時(shí)候能力和你的價(jià)值是成正比的,建議大家千萬(wàn)不要放棄個(gè)人成長(zhǎng);3、個(gè)人的英雄時(shí)代將永遠(yuǎn)地成為過(guò)去,不合作將寸步難行,而只有和團(tuán)隊(duì)成員更緊密的合作,才能抱團(tuán)打天下。
二、直銷公司是如何定位的?
說(shuō)明安利、如新、立新各自的定位
三、針對(duì)具體的定位如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?
四、什么是團(tuán)隊(duì)?
團(tuán)隊(duì)四要素、團(tuán)隊(duì)的突出重點(diǎn)——相互打配合、團(tuán)隊(duì)建立成員的歸宿感和成就感
五、何謂系統(tǒng)?
1、系統(tǒng)是塑造一群成功的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人,而不是塑造金字塔上一個(gè)頂尖人物。
因?yàn)榇箨懙氖袌?chǎng)一個(gè)省就大于歐洲的一個(gè)國(guó)家,所以依*一個(gè)人的能量是根本不能維護(hù) 整個(gè)市場(chǎng)穩(wěn)定的,而且個(gè)人行為常常會(huì)有很多變數(shù),是無(wú)法料想的,將給以后的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和運(yùn)作帶來(lái)意想不到的損失;
2、建立各地區(qū)團(tuán)隊(duì)的影響力和品牌,從而保持團(tuán)隊(duì)的持續(xù)穩(wěn)定和倍增,確保系統(tǒng)形成規(guī)模。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將趨于白熱化,沒(méi)有真正的地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是難以吸引更多的人加入的,畢竟第一代領(lǐng)導(dǎo)人的影響是有限的,而且在將來(lái)一旦深度很深了,就不會(huì)再親自去帶了,而一般的復(fù)制根本解決不了問(wèn)題,所以培養(yǎng)地區(qū)級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)的重要組成部分;
3、系統(tǒng)不是作戰(zhàn)單元,但一定是戰(zhàn)略和智力支持以及服務(wù)的中心。
系統(tǒng)只是個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的智力平臺(tái)和服務(wù)中心,其主要目的在于培養(yǎng)各地區(qū)團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)拓展能力,以及各團(tuán)隊(duì)成員的歸宿感和成就感,從而保證團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
系統(tǒng)地最終目的將重新進(jìn)行資源整合,最大可能性地發(fā)揮內(nèi)部人才的優(yōu)勢(shì),建立龐大的營(yíng)銷管道和教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu),不斷開(kāi)發(fā)新的附加價(jià)值,不斷產(chǎn)生新的利潤(rùn)中心,形成集團(tuán)化的運(yùn)作模式,確保系統(tǒng)內(nèi)所有成員的收益和成長(zhǎng)。
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