【混沌商學(xué)】組織創(chuàng)新全套

 名師講座課程簡(jiǎn)介： 【混沌商學(xué)】組織創(chuàng)新全套 戰(zhàn)略是奢侈品 不是 必需品 用戶需求驅(qū)動(dòng) 因?yàn)榭匆?jiàn) 所以相信。讓聽(tīng)的見(jiàn)炮聲的人做決定 天時(shí)（趨勢(shì)）、地利（客戶在哪里）、人和（團(tuán)隊(duì)） 風(fēng)口會(huì)過(guò)去，趨勢(shì)不可逆。趨勢(shì)有快慢的區(qū)別。 戰(zhàn)略是 定期總結(jié)、資源再分配、調(diào)整組織 送土壤：七 公司規(guī)定的項(xiàng)目；二 研究明年；一 完全自由 單兵賦能：符合人才團(tuán)隊(duì) 永遠(yuǎn)保留需求驅(qū)動(dòng)額能力 愿景驅(qū)動(dòng) 因?yàn)橄嘈?所以看見(jiàn)。事先布局、先設(shè)組織、后加資源 一、要有足夠的資源（有錢、輸?shù)钠穑?二、方向不能錯(cuò) 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng) 人機(jī)合一 單兵賦能 編制合成營(yíng) 組織賦能 從人數(shù)最多的部門開(kāi)始改革 武器：新技術(shù)如何用 戰(zhàn)術(shù)：技術(shù)變了組織結(jié)構(gòu)如何調(diào)整 兵法：天時(shí)地利人和 兵道： 正義之戰(zhàn)；使命、遠(yuǎn)景 鑄文化篇： 1.文化就是當(dāng)企業(yè)能給予的名和利沒(méi)有了之后，還有多少人能留下。 2.宋江上梁山后，梁山從一個(gè)團(tuán)伙變得有文化了，他們的使命是替天行道，有文化就是說(shuō)知道了什么人的錢可以搶，什么人的錢不能搶，文化價(jià)值觀是底線。 3.開(kāi)除一個(gè)人要昭告天下，不能搞暗殺。 4.談話要有業(yè)績(jī)表現(xiàn)，也要有非業(yè)績(jī)因素，價(jià)值觀部分的考核可以用自評(píng)加講故事形式。 5.一個(gè)人有他的夢(mèng)想，一個(gè)集體有他們的理想，當(dāng)夢(mèng)想與理想相沖突的時(shí)候，要告訴員工底線在哪。 6.好的制度會(huì)讓壞人有機(jī)會(huì)變好人，壞的制度會(huì)讓好人變成壞人。 7.如果你沒(méi)有辦法度量，你就沒(méi)有辦法管理。 8.價(jià)值觀德治”，流程法制”，價(jià)值觀和流程兩手抓，兩手都要硬。 9.管理要西式診斷，中式治療，中西醫(yī)結(jié)合療效好。 10.文化價(jià)值觀必須要在考核、流程與處罰上得到體現(xiàn)。 建新軍篇： 1.新軍之所以新，是由于有兩大變化：我們要迎接95后的新成員，迎接新的技術(shù)，也就是新在兵器，新在士兵組成，戰(zhàn)術(shù)。 2.95后是中國(guó)小康一代，他們沒(méi)有貧窮記憶，對(duì)未來(lái)充滿自信，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，好玩比好用重要。 3.95后屬于愛(ài)一行干一行，你要想讓他愛(ài)，他才能干，相比85后，他們更想證明自己。 4.現(xiàn)在的員工都是自己帶著槍來(lái)入職的，你要用好他們自己的那支槍。 5.員工的手機(jī)端起碼要有產(chǎn)品庫(kù)，客戶庫(kù)，管理在線的知識(shí)庫(kù)。 成戰(zhàn)略篇： 1.戰(zhàn)略是奢侈品，不是必需品，小公司不輕言戰(zhàn)略。 2，戰(zhàn)略的核心是資源的再分配。 3.戰(zhàn)略的第一源頭是用戶需求驅(qū)動(dòng)，讓看得見(jiàn)炮火的人做決定，定期事后總結(jié)，調(diào)整組織與資源。因?yàn)榭匆?jiàn)，所以相信。” 4.自我驅(qū)動(dòng)型的戰(zhàn)略成功的要素是松土壤，讓種子有長(zhǎng)出來(lái)的空間；單兵賦能，組合團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)互相幫忙。 5.戰(zhàn)略的第二源頭是愿景驅(qū)動(dòng)，自上而下，首長(zhǎng)決定把炮放在哪里，事先布局，先設(shè)組織，后加資源。因?yàn)橄嘈�，所以看�?jiàn)。” 6.愿景驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)，錢足夠是必須的，方向還不能錯(cuò)。 7.要永遠(yuǎn)保留用戶驅(qū)動(dòng)的能力，定期總結(jié)，調(diào)整組織，給予資源。 8.戰(zhàn)略要講求天時(shí)地利人和，天時(shí)是趨勢(shì)，不是風(fēng)口，風(fēng)口是會(huì)過(guò)去的，趨勢(shì)是回不來(lái)的。地利是要找到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的土壤，一方水土養(yǎng)一方公司，也養(yǎng)一方客戶，人和就是指團(tuán)隊(duì)，要時(shí)刻注意人和。 9.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。 10.武器就是新技術(shù)的運(yùn)用。 11.武器裝備（技術(shù)）決定戰(zhàn)術(shù)隊(duì)形（組織形式）。 12.兵法講求水無(wú)長(zhǎng)形兵無(wú)常勢(shì)”這說(shuō)明管理沒(méi)有圣經(jīng)，管理是科學(xué)加藝術(shù)。 13.兵道是力爭(zhēng)去打正義之戰(zhàn)，正義之戰(zhàn)必勝。 14.軍改就是把大部門打散，改成合成營(yíng)，合成旅。 其他： 1.因?yàn)橛泄餐�的價(jià)值觀，所以信任；因?yàn)樾湃�，所以�?jiǎn)單；因?yàn)楹?jiǎn)單，所以高效。 2.領(lǐng)導(dǎo)力最初是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，唐僧最開(kāi)始就是靠念緊箍咒來(lái)管孫悟空的，衡量領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn)就是看看你帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候還需不需要念緊箍咒。