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【楊望遠(yuǎn)】企業(yè)決策與分析

Time:2013-05-20

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課程講座內(nèi)容簡介

發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是任何一個企業(yè)都必須面對的關(guān)乎企業(yè)存亡發(fā)展的"命門"--如何發(fā)現(xiàn)問題,是新問題還是老問題、枝葉問題還是花果問題?企業(yè)中發(fā)現(xiàn)一般情況下問題的概率多少為正常?解決問題的決策又有哪些關(guān)鍵點?
楊望遠(yuǎn),知名企業(yè)培訓(xùn)師,結(jié)合自身多年實踐經(jīng)驗,開創(chuàng)許多獨立的企業(yè)管理概念。在本課程中,就企業(yè)家最關(guān)心的話題--問題與決策,聯(lián)系豐富的案例,并結(jié)合自身實例,進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,對企業(yè)正在面臨兩難問題的您,肯定會有很大的幫助。

學(xué)習(xí)要點:
1. 問題的界定
2. 決策的陷阱
3. 異常分析
4. 人力問題
5.如何衡量信息化有沒有成功
7. 庫存管理
8. 預(yù)測和判斷


 

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