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【胡謝驊】從戰(zhàn)略到成果的7大行動

Time:2013-09-05

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課程講座內容簡介

員工的離心離德讓企業(yè)蒙受巨大的損失!
春都、三九、德隆、秦池、愛多、三株、中關村科技……都陷入管理的險境……
為什么?
……究其根源,是不知道執(zhí)行力背后管人的真理!
戰(zhàn)略決定方向:做對的事!
執(zhí)行決定成。喊咽伦鰧Γ

學習要點:
1、導致執(zhí)行力低下的"十不知"原因及關于執(zhí)行力存在的三大誤區(qū)
2、提升執(zhí)行力的三大核心(經營戰(zhàn)略、管理系統(tǒng)、人力資本)
3、領導者最重要的三件事
   心理學假設動機總不會錯,只是行為沒有效果
   人們都是等待被領導
   明確就是力量
4、你能去哈佛?--您能"離場"嗎?
5、文化造勢--勢在必行,建立務實的企業(yè)文化。
6、總結:促進成果的七個步驟:流程化、標準化、操作化、責任化、查核化、競賽化、精簡化

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