【藍(lán)海林】企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

藍(lán)海林《企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》內(nèi)容簡(jiǎn)介：
全球經(jīng)濟(jì)一體化，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)，競(jìng)爭(zhēng)范圍由國(guó)內(nèi)走向國(guó)際，競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏加快，競(jìng)爭(zhēng)的殘酷程度加劇，每個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展都面臨著生死考驗(yàn)�。�！怎么辦？！
藍(lán)海林教授集二十年研究成果和數(shù)十家企業(yè)戰(zhàn)略制定之大成，主講的《企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略》告訴您：企業(yè)的靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)一去不復(fù)返，相應(yīng)的靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略已經(jīng)過時(shí)；面對(duì)瞬息萬變的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，制定動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、確定發(fā)展方向是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。
鮮活的案例，深入淺出地講述，獨(dú)到的觀點(diǎn)，明晰的答案，簡(jiǎn)明易行的操作步驟，洋洋灑灑，藍(lán)海林教授的生動(dòng)講解，使您在沐浴管理知識(shí)陽(yáng)光的同時(shí)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的方向豁然開朗。

適用人群：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、決策人；企業(yè)中高層管理人員；政府部門的經(jīng)濟(jì)管理干部、經(jīng)濟(jì)決策人士；高校及研究機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員

講師：藍(lán)海林
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)著名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家，廣東省第九屆政協(xié)委員�！　�
藍(lán)海林曾經(jīng)擔(dān)任及現(xiàn)任《中外管理》、《21世紀(jì)總裁》、《銷售與市場(chǎng)》等多家雜志的編委或顧問，同時(shí)也是廣東省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)、管理學(xué)會(huì)和青年企業(yè)家協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)以及多家上市公司的獨(dú)立董事。藍(lán)海林教授是我國(guó)較早研究中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與實(shí)踐技術(shù)的學(xué)者之一，其研究的突出特點(diǎn)在于將戰(zhàn)略管理的理論與企業(yè)的實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來。
藍(lán)海林教授自1990年以來一直從事企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究，1991年他作為主要成員參加了由本校黃海潮教授主持的國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目：“中國(guó)外向性企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理研究”，系統(tǒng)研究、消化和吸收了當(dāng)時(shí)國(guó)外企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和技術(shù)，名師講座網(wǎng)首發(fā)，更多講座請(qǐng)登錄。并且在93年初編著出版了《企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與技術(shù)》一書。該書后來被全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)組織編寫的《MBA教學(xué)大綱》指定為參考文獻(xiàn)，并且為許多國(guó)內(nèi)大學(xué)選擇為研究生或者M(jìn)BA教材。從91年起，他與項(xiàng)目組其他成員一起積極推廣企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論與技術(shù)。91年他在華南理工大學(xué)與廣東省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)共同舉辦的“廣東企業(yè)戰(zhàn)略管理研討會(huì)”上，第一次向廣東150多家大型企業(yè)介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理；1994年他與本校黃海潮、廖明洵教授共同創(chuàng)建華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略中心，專門從事企業(yè)戰(zhàn)略方面的研究、咨詢和研究生的培養(yǎng)工作。

第一集 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三要素
第二集 動(dòng)態(tài)環(huán)境改變競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第三集 動(dòng)態(tài)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)問題分析

第四集 企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)制勝法寶
第五集 從“點(diǎn)線模式”到“河床模式”
第六集 通用性定位戰(zhàn)略

第七集 獨(dú)特性定位戰(zhàn)略
第八集 競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)的策略和藝術(shù)
第九集 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略經(jīng)典案例解析（上）
第十集 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略經(jīng)典案例解析（下）