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Time：2013-11-12
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課程講座內(nèi)容簡介
財(cái)務(wù)管理是否就是會計(jì)和出納？
我們的財(cái)務(wù)到底在干什么？都干了些什么？
財(cái)務(wù)部門主動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造了哪些效益？
中國企業(yè)需要什么樣的財(cái)務(wù)？
老板到底需要什么樣的財(cái)務(wù)？
這些問題深深的扎根在中國企業(yè)的身上，如果不解決這些問題，財(cái)務(wù)管理將永遠(yuǎn)不能跳出傳統(tǒng)的思維。如何解決這些問題，如何讓財(cái)務(wù)管理跳出傳統(tǒng)的思維，順應(yīng)學(xué)知未來吧企業(yè)的發(fā)展，本課程將給您答案！
學(xué)習(xí)要點(diǎn)：
1、重新認(rèn)識財(cái)務(wù)與會計(jì)的關(guān)系
2、中國傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題
3、現(xiàn)代財(cái)務(wù)的目標(biāo)
4、中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的5大進(jìn)階
5、全面的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理完整的業(yè)務(wù)體系-- 27個(gè)子系統(tǒng)詳解
6、企業(yè)集團(tuán)管理通常存在問題
7、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理學(xué)的特點(diǎn)
8、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理包括哪些內(nèi)容？
9、ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)簡述
10、如何正確的理解ＥＲＰ
11、ERP成敗的主流原因
12、怎樣建立全面財(cái)務(wù)管理體系--四大步驟
13、如何保證各種控制措施執(zhí)行？
14、自我診斷表--我公司的財(cái)務(wù)是否存在問題？
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