【江廣營】企業(yè)管理的化育之道

江廣營
江廣營是知名學(xué)者，在清華大學(xué)、北京大學(xué)等著名高校任客座教授，被國家經(jīng)貿(mào)委、人事部、 以及各省市政府機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)做學(xué)術(shù)報(bào)告近百場。
江廣營是職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)課題的主要設(shè)計(jì)者、開發(fā)者，是能本管理課程的大陸首創(chuàng)人。
江廣營是企業(yè)界管理創(chuàng)新的參與者，為海爾、飛利浦、小天鵝、一汽等幾百家企業(yè)提供過咨詢、建議。
 
講座介紹：
化育之道是帝王之術(shù)，很多知名百年企業(yè)也都推行化育之道管理企業(yè)，培養(yǎng)人才。推行化育之道應(yīng)當(dāng)基于員工的心理需求，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，達(dá)到在企業(yè)里營造出無形管理力量的成效。
要點(diǎn)提煉：
1、 古往今來，教化和培育都是改變?nèi)诵缘氖走x方法，眾多百年企業(yè)都推行化育之道，建立了穩(wěn)定、優(yōu)秀的企業(yè)文化環(huán)境。
2、 企業(yè)管理中的化育之道，關(guān)鍵在于是用文化重塑人性，提高員工素質(zhì)。 。
3、 推行化育之道管理企業(yè)，就應(yīng)根據(jù)人的本性來實(shí)施管理。
4、 企業(yè)管理關(guān)鍵是要提升員工素質(zhì)，解決人的問題。不解決人的問題，什么樣的先進(jìn)的管理模式、管理方法都不會(huì)有價(jià)值。
5、 企業(yè)要推行化育之道，就應(yīng)構(gòu)建道場一樣的文化管理方式。用統(tǒng)一的價(jià)值觀、統(tǒng)一的思維方式、行為機(jī)制來改變員工人格特點(diǎn)。
6、 推行化育之道的關(guān)鍵在于改變員工的心態(tài)、價(jià)值觀、思維方式、行為模式。
7、 抓好一個(gè)案例，一抓到底，抓出一個(gè)模式來，然后將那個(gè)模式推而廣之，就會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)。
8、 企業(yè)要在日常工作中不斷提高員工素質(zhì)，將工作現(xiàn)場變成培訓(xùn)現(xiàn)場。
9、 良好的企業(yè)文化環(huán)境，可以控制人，改變?nèi)恕?br/> 10、營造良好的文化環(huán)境，可以幫助員工實(shí)現(xiàn)更高的生命價(jià)值。