企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績(jī)效管理采購(gòu)管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國(guó)學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營(yíng)銷MBA課程NLP潛能
Time:2013-06-05
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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
講師介紹
郭凡生,慧聰網(wǎng)董事局主席。50年代生于北京,從小隨父母到內(nèi)蒙古支邊。1978年入中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí),屬于下鄉(xiāng)、當(dāng)兵又考上大學(xué)的精英一代。
982~1990年,在內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委研究室、國(guó)家體改委中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究所,從事西部發(fā)展與企業(yè)制度方面的研究。1990年,因各種原因無奈被迫下海。
十八年商海拼搏,他引領(lǐng)慧聰商情——慧聰網(wǎng)成為行業(yè)的領(lǐng)袖型企業(yè),從幾十人發(fā)展到三千多人,并于2003年在海外上市,一夜之間創(chuàng)造了126個(gè)百萬富翁。他本人則成為國(guó)內(nèi)識(shí)經(jīng)濟(jì)的倡導(dǎo)人和先行者。他一直對(duì)中國(guó)家族企業(yè)從事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)研究。他的思想源于實(shí)踐,邏輯順暢,體系嚴(yán)謹(jǐn),體現(xiàn)憂國(guó)憂民之心;他的演講氣勢(shì)磅礴,語言犀利,充滿激情,具有罕見的震撼力。他深受企業(yè)家、學(xué)術(shù)界的推崇與尊重,被譽(yù)為中國(guó)家族企業(yè)的管理大師和思想教父。
為什么學(xué)習(xí)本課程
分配問題,大到整個(gè)社會(huì),小至一個(gè)組織,都是一個(gè)難題。而這個(gè)問題,在具有獨(dú)特產(chǎn)權(quán)關(guān)系的民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中更是讓經(jīng)營(yíng)者倍感棘手。激勵(lì)制度作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的根本性問題,如果搞不好,企業(yè)難求生存,更談不上發(fā)展。事實(shí)證明:中國(guó)大量的家族企業(yè)之所以做不大、做不長(zhǎng)久,甚至短命消亡,問題幾乎都出在了激勵(lì)制度上。
如何在中國(guó)背景下,妥善的設(shè)計(jì)關(guān)乎家族企業(yè)生存與發(fā)展最為敏感的激勵(lì)制度呢?慧聰國(guó)際總裁郭凡生先生將與您共同探討。
通過本課程您將學(xué)習(xí)到
慧聰變法:從勞動(dòng)股份制到知識(shí)經(jīng)濟(jì)
看《喬家大院》做“知本”老板
股權(quán)變革的藝術(shù)和細(xì)節(jié)
家族企業(yè)的資本革命
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的偉大變革
企業(yè)家的自我管理
誰需要學(xué)習(xí)本課程
家族\民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總裁(總經(jīng)理)、副總;職業(yè)經(jīng)理人
第一講 導(dǎo) 言
第二講 家族企業(yè)的定義與評(píng)估
第三講 偉大的中國(guó)式管理(上)
第四講 偉大的中國(guó)式管理(中)
第五講 偉大的中國(guó)式管理(下)
第六講 家族企業(yè)與企業(yè)家(上)
第七講 家族企業(yè)與企業(yè)家(中)
第八講 家族企業(yè)與企業(yè)家(下)
第九講 管好家族企業(yè)的理性與邏輯
第十講 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的偉大變革
第十一講 家族企業(yè)的“三權(quán)”分立模型
第十二講 慧聰變法:從勞動(dòng)股份制到知識(shí)經(jīng)濟(jì)(一)
第十三講 慧聰變法:從勞動(dòng)股份制到知識(shí)經(jīng)濟(jì)(二)
第十四講 慧聰變法:從勞動(dòng)股份制到知識(shí)經(jīng)濟(jì)(三)
第十五講 慧聰變法:從勞動(dòng)股份制到知識(shí)經(jīng)濟(jì)(四)
第十六講 看《喬家大院》做“知本”老板(一)
第十七講 看《喬家大院》做“知本”老板(二)
第十八講 看《喬家大院》做“知本”老板(三)
第十九講 看《喬家大院》做“知本”老板(四)
第二十講 看《喬家大院》做“知本”老板(五)
第二十一講 看《喬家大院》做“知本”老板(六)
第二十二講 股權(quán)變革的藝術(shù)和細(xì)節(jié)(上)
第二十三講 股權(quán)變革的藝術(shù)和細(xì)節(jié)(下)
第二十四講 家族企業(yè)的資本革命(上)
第二十五講 家族企業(yè)的資本革命(中)
第二十六講 家族企業(yè)的資本革命(下)
第二十七講 企業(yè)家的自我管理(上)
第二十八講 企業(yè)家的自我管理(下)
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