【郭咸綱】G管理模式

郭咸綱
著名管理專家，管理學博士。北大、上海交大等多所大學客座教授，北京市政府顧問,北京前沿創(chuàng)新企業(yè)管理研究所所長，管理模式專家團理事長、首席專家，多家企業(yè)首席管理顧問專家。

 　　郭咸剛先生是G管理模式（GMS）創(chuàng)立人，他曾任企業(yè)廠長、集團公司董事長、總經理，市級人大代表，大學教師等職業(yè)�，F(xiàn)正致力于管理思想和管理模式的理論探索和可操作性研究，其成果分別以“郭咸剛管理思想叢書”和“G管理模式叢書”形式出版。

課程簡介:

生產出效益，銷售出效益，當企業(yè)發(fā)展到一定階段，老板們開始向管理要效益，“G管理模式使企業(yè)達到管理更高境界的前沿管理理論體系”，闡述卓越企業(yè)管理經驗，帶您進入企業(yè)管理的更高境界，“管理一定要圍繞經營走，它是為經營服務的”。 管理實踐和人類的歷史一樣悠久，企業(yè)的最終目標都是在追求管理境界最優(yōu)。 G管理模式認為，只有追求管理最優(yōu)境界的企業(yè)才能獲得真正的成功。 G管理模式首次提出了存在管理最優(yōu)境界，并分析給出管理最優(yōu)境界的外在表現(xiàn)形態(tài)和評判標準。 G管理模式幫助企業(yè)： 形成一套發(fā)現(xiàn)問題的機制 掌握一套分析問題的方法 梳理一套解決問題的思路 制定一套創(chuàng)新變革的方案 G管理模式，尋求管理最優(yōu)境界，成就世界卓越企業(yè)！
要點提煉：

1． 評判管理模式優(yōu)劣的標準：有適應性就好。
2． 企業(yè)內在的動力決定管理模式。
3． 管理者要根據被管理者的人性表現(xiàn)來調整自己的管理行為，被管理者要根據管理者的人性表現(xiàn)來優(yōu)化自己的行為，形成一種合作博弈關系。
4． 在企業(yè)中必須要有規(guī)矩——無規(guī)不圓，無矩不方。
5． 企業(yè)文化一定要經過企業(yè)家自己的重新定義，在企業(yè)才有用。
6． G管理模式的組織歷年似乎為客戶式的網絡組織結構。
7． 所有的人按照統(tǒng)一個標準，按照同一個規(guī)范，按照同一種形式來做同一件事的時候就形成了企業(yè)文化。