【企業(yè)創(chuàng)新】組織變革與創(chuàng)新

【企業(yè)創(chuàng)新】組織變革與創(chuàng)新

面對(duì)新的商業(yè)挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的組織模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的需求。組織變革的意義在于打破落后、僵化、繁瑣、低效的管理架構(gòu)、模式和流程，構(gòu)建科學(xué)、合理、適用的管理模式以期實(shí)現(xiàn)快速、高效的效果，匹配組織的發(fā)展速度和需要。通過本課程正確認(rèn)識(shí)組織與變革，裝備組織變革的思維與方法，幫助企業(yè)突破經(jīng)營(yíng)管理瓶頸、持續(xù)創(chuàng)新，獲得可持續(xù)發(fā)展。

課程大綱：

一、組織定義與構(gòu)成

1、組織的定義

2、組織的構(gòu)成

3、組織的要素

4、組織的職能

二、傳統(tǒng)組織6大屬性

1、金字塔組織利與弊

2、組織重疊4個(gè)弊端

3、傳統(tǒng)組織權(quán)威性4個(gè)標(biāo)志

4、傳統(tǒng)組織保守4大體現(xiàn)

5、傳統(tǒng)組織的不確定性

6、傳統(tǒng)組織低效率6種表現(xiàn)

三、組織變革勢(shì)在必行

1、組織變革是時(shí)代要求

2、變革產(chǎn)生6大推動(dòng)力

3、組織變革的高效性

四、尋找組織變革方法

1、掌握組織變革8個(gè)步驟

2、探索組織變革方法

3、推行組織變革6個(gè)意識(shí)

五、組織變革創(chuàng)新意識(shí)

1、海爾的管理變革與創(chuàng)新

2、海底撈管理變革與創(chuàng)新