【企業(yè)組織】打造超級(jí)智慧共同體

【企業(yè)組織】打造超級(jí)智慧共同體

本課程是老師對(duì)組織發(fā)展的全新思考和研究成果，為我們帶來關(guān)于“超級(jí)組織”的前瞻思想，讓我們對(duì)“超級(jí)組織”有一個(gè)清晰、深刻的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)企業(yè)大學(xué)的定位也建立了全新的認(rèn)知，讓我們每個(gè)企業(yè)都能有效驅(qū)動(dòng)內(nèi)部知識(shí)的流動(dòng)和智慧沉淀，讓組織越來越強(qiáng)大。

課程大綱：

一、現(xiàn)有組織與超級(jí)組織的區(qū)別

1、傳統(tǒng)組織和超級(jí)組織的員工感受

2、小米生態(tài)鏈的擴(kuò)展模式

3、商業(yè)運(yùn)作模式對(duì)比

(1) 云時(shí)代的商業(yè)運(yùn)作

(2) 工業(yè)時(shí)代的商業(yè)運(yùn)作

4、降維打擊

5、人與組織的迭代

6、連接，使組織活力十足

7、平臺(tái)型組織的兩大組織形式

(1) 總部平臺(tái)

(2) 基層小團(tuán)隊(duì)

8、組織的未來—用互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動(dòng)智慧組織發(fā)展

二、組織學(xué)習(xí)的新動(dòng)力和新模式

1、VUCA時(shí)代背景下，企業(yè)大學(xué)的三大全新定位

(1) 從培訓(xùn)課供應(yīng)商，到深度知識(shí)運(yùn)營

(2) 從打造超級(jí)個(gè)體，到打造超級(jí)組織

(3) 從孵化內(nèi)部組織，到賦能外部生態(tài)

2、通過知識(shí)管理，驅(qū)動(dòng)組織智慧沉淀

3、什么是企業(yè)的智慧共同體

4、商業(yè)競爭模式的不斷升級(jí)

5、平臺(tái)化，激發(fā)民間高手推動(dòng)組織創(chuàng)新

6、企業(yè)大學(xué)的三大全新定位

(1) 內(nèi)外通透

(2) 頭腦份額

(3) 孵化平臺(tái)