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【運(yùn)營(yíng)管理】5I系統(tǒng)打造超級(jí)管理

Time:2019-04-22

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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介

 【運(yùn)營(yíng)管理】5I系統(tǒng)打造超級(jí)管理

成長(zhǎng)型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中普遍會(huì)面臨四大難題:不會(huì)考核,一考就跑,能人要挾和效率低下。如何解決呢?老師為我們道出了組織運(yùn)營(yíng)管理的真諦:結(jié)果清楚-方法明確-過(guò)程檢查-獎(jiǎng)罰及時(shí)-改進(jìn)復(fù)制,指導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中,讓知識(shí)發(fā)揮實(shí)效,讓管理發(fā)揮真正的作用。
課程大綱:
一、 成長(zhǎng)型企業(yè):四個(gè)難題
 
1、 不會(huì)考核
 
2、 一考就跑
 
3、 能人要挾
 
4、 效率低下
 
二、 解決之道:5I模式
 
1、 結(jié)果清楚
 
(1) 戰(zhàn)略分解與組織架構(gòu)
 
(2) 崗位職責(zé)與KPI
 
(3) 月計(jì)劃質(zhì)詢會(huì)
 
2、 方法明確
 
(1) 再造流程
 
(2) 優(yōu)化流程
 
(3) 訓(xùn)練流程
 
3、 過(guò)程檢查
 
(1) 崗位自檢
 
(2) 上級(jí)檢查
 
(3) 部門互檢
 
(4) COO檢查
 
(5) 總經(jīng)理檢查
 
4、 獎(jiǎng)罰及時(shí)
 
(1) 月報(bào)質(zhì)詢會(huì)
 
(2) 績(jī)效考核
 
5、 改進(jìn)復(fù)制
 
(1) 專題改進(jìn)會(huì)
 
(2) 改進(jìn)表
 
三、 總結(jié):講沒(méi)有用,練才有用

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