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分類(lèi)：

企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績(jī)效管理采購(gòu)管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語(yǔ)學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國(guó)學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門(mén)店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車(chē)行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂(lè)舞蹈美術(shù)教學(xué)書(shū)法講座讀書(shū)講座開(kāi)放課程情緒管理心理學(xué)課程說(shuō)服力執(zhí)行力行銷(xiāo)學(xué)微營(yíng)銷(xiāo)MBA課程NLP潛能

管理組織化之揭密創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道

Time：2017-09-16

大小：354 MB (45)

方式：百度網(wǎng)盤(pán)觀(guān)看下載

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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介

管理組織化之揭密創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道

創(chuàng)業(yè)中的公司經(jīng)常會(huì)遇到很多問(wèn)題，產(chǎn)品沒(méi)有定位，商業(yè)模式?jīng)]有考慮，生產(chǎn)跟不上，人員管理還處在紙面，一系列的問(wèn)題困擾著創(chuàng)業(yè)型企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展。本課程林德昌老師分析指出了創(chuàng)業(yè)公司的過(guò)程管理，幫助您實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司的管理組織化，一步步走向成功企業(yè)。

課程大綱：

一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別

1、商業(yè)機(jī)會(huì)的尋找方法

2、涉及行業(yè)和領(lǐng)域的選擇

二、企業(yè)的建立

1、商業(yè)計(jì)劃的擬定

2、創(chuàng)業(yè)融資

3、商業(yè)模式和戰(zhàn)略的選擇

(1)產(chǎn)品組合模式

(2)定價(jià)與收益模式

(3)生產(chǎn)與運(yùn)作模式

(4)合作模式

4、團(tuán)隊(duì)的建立

5、企業(yè)創(chuàng)立

三、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理

1、人力資源管理

(1)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的組織結(jié)構(gòu)

(2)制定人力資源供求平衡計(jì)劃

(3)制定人力資源征聘補(bǔ)充計(jì)劃

(4)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃

(5)人力資源使用計(jì)劃

2、營(yíng)銷(xiāo)管理

3、財(cái)務(wù)管理

4、生產(chǎn)管理

四、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的階段性管理

1、創(chuàng)業(yè)籌備管理

2、創(chuàng)業(yè)前期管理

(1)決定公司的合法組織與法律架構(gòu)

(2)評(píng)估一份具體的預(yù)算報(bào)告

(3)選對(duì)地址，事半功倍

(4)募集充足的創(chuàng)業(yè)資金

(5)完成公司登記及了解各種法律相關(guān)條文

3、創(chuàng)業(yè)中期管理

4、創(chuàng)業(yè)成熟期管理

五、創(chuàng)業(yè)困難與問(wèn)題的解決

1、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

(1)現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)

(2)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人事危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

(3)合理政策和決策帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

(4)癡人說(shuō)夢(mèng)不切現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)

(5)產(chǎn)品項(xiàng)目和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)

2、對(duì)策分析

(1)持續(xù)自我成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)

(2)創(chuàng)業(yè)應(yīng)考慮的問(wèn)題

講師簡(jiǎn)介：

林德昌

管理科學(xué)與工程博士

副教授，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，高級(jí)物流師

孵化器理論研究與管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐者

園區(qū)經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)之實(shí)戰(zhàn)派

中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)簽約講師

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