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【李廷偉】項目管理講座

Time：2015-11-14

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方式：百度網盤觀看下載

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課程講座內容簡介

項目是為創(chuàng)造獨特性產品，服務或成果而進行的臨時性工作。
項目的“臨時性”是指項目有明確的起點和終點。當此項目已經完成，或項目無法完成而終止時，項目就結束了。
項目的“臨時性”并不代表時間短，可能是幾個月甚至幾年。
項目雖然是臨時性的，但最終目的是為了創(chuàng)造持久性的結果。
 
假設我們要做一件事情，有一定的約束和目標要求，諸如時間、資金、人力等條件限制，那么如何在這些約束條件下有效地達到我們預想的目標，通過相關的理念、技術方法和工具進行管理的過程就是項目管理。
 
積極主動的能力
獲取有效信息的能力
WBS創(chuàng)建能力（100%原則）
項目估算的能力
獲取資源的能力
風險分析的能力
計劃整合的能力
監(jiān)督指導能力
偏差糾正的能力
變更控制能力（真的需要嗎？為什么需要？其中數(shù)據(jù)的意義是什么？）
團隊管理能力
信息管理能力
項目總結提升能力
 

 1.1_為什么要學習項目管理.avi

 
1.2_什么是項目.avi
 
1.3_項目管理的概念_1.avi
 
1.3_項目管理的概念_2.avi
 
1.4_項目管理的相關概念.avi
 
2.1_請問你如何做這個項目.avi
 
2.2_項目管理的完整框架.avi
 
2.3_五大過程組.avi
 
2.4_十大知識領域.avi
 
2.5_47個過程.avi
 
2.6_項目管理的問題.avi
 
3.1_生活中的項目.avi
 
3.2_優(yōu)秀的項目經理.avi
 
4.1_人生分享.avi
 

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