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哈佛管理哲學-孰對孰錯全12集

Time：2015-08-15

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課程講座內容簡介

 哈佛管理哲學-孰對孰錯全12集下載，這是一部最受歡迎的哈弗課程，《孰對孰錯 What's The Right Thing To Do 》Youtube最多人觀看的講座 ，很棒的課程，必須的看看

 這是一門關于什么公正的課程。我們先講一個故事

設想你是一位電車司機
你的電車正已每小時英里行駛}你發(fā)現，在車軌的盡頭有位工人在那里干活
你想盡辦法停下來，但已經停不住了
你的手剎不靈了
你感到十分絕望，因為你知道
如果你撞向這位工人
他們必死無疑
你很快會就知道
你不知道該怎么辦好
直到你發(fā)現
在電軌的盡頭，剛好有一條分叉
在電軌的盡頭，剛好有一條分叉
而在那條分叉路上，只有位工人
你的方向盤還沒有失靈
所以你可以選擇把電車拐向那條分叉路
撞向位工人，但救活了另外那位
現在我要問第一個問題
什么是我們應該什么做？
你會怎么做？
讓我們來做一次投票
多少人會選擇轉入拐向那條分叉路
舉起你的手
有多少人選擇一直往前開的？
極少數人會。絕大部份選擇了變方向
讓我們先聽聽�，F在我們需要研究你這樣做的原因
讓我們先聽聽占多數的人
有誰選擇轉向一邊岔道的？
為什么你會這么做？你的原因是什么？
誰愿意說說你的想法？
如果你可以只撞死一人，那么撞死人肯定是不對的
這是一個很好的理由
還有誰？是否有人同意這個想法，原因是什么？
我認為這和 /日事件是同樣的道理
我們把那些，把飛機撞向賓夕法尼亞州空地的人，視作英雄
因為他們選擇了犧牲飛機上的人，而不是撞向有人的大廈
因此，原則是相同的，雖然都是發(fā)生在悲劇的情況下

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