【崔自三】深度分銷模式打造

 娃哈哈，飲料業(yè)的老大；格力，空調(diào)業(yè)的老大；波導(dǎo)，手機業(yè)的老大；奇強，洗衣粉的老大；TCL，彩電業(yè)的老大……

縱觀這些取得輝煌業(yè)績的企業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)他們一個共性，都是運用深度分銷理論通過運作渠道成長起來、壯大成為該行業(yè)的龍頭企業(yè)。他們的崛起給不諳中國國情的跨國巨頭們帶來了沉重的壓力�，F(xiàn)在他們還在演繹著新的商業(yè)奇跡。這個市場價值已清晰地展示在我們面前。今天，我們理所當(dāng)然對渠道和深度分銷投入更多的關(guān)注。誰忽視它誰就會在競爭中付出代價。

本課程幫助我們正確認(rèn)識深度分銷的定義個意義，選擇合適的分銷渠道，避開可能導(dǎo)致深度分銷失敗的陷阱，使企業(yè)真正實現(xiàn)渠道制勝、終端為王的戰(zhàn)略局面。

內(nèi)容介紹：
1、深度分銷的定義
2、深度分銷的相關(guān)影響要素
3、深度營銷對營銷部門組織結(jié)構(gòu)的要求
4、營銷人員的職業(yè)要求
5、深度分銷的基本模式
6、ARS基本核心要素和武打原則
7、核心客戶全面服務(wù)支持體系
8、企業(yè)破壞性分銷常見的幾大問題分析 
9、深度分銷的基本思想
10、深度分銷模式打造之操作與管理