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【運營目標(biāo)】珠寶店鋪如何管理銷售目標(biāo)

Time:2019-07-11

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課程講座內(nèi)容簡介

 【運營目標(biāo)】珠寶店鋪如何管理銷售目標(biāo)

珠寶店鋪在運營過程中如果缺乏目標(biāo),那么就會像航行在茫茫大海中失去方向的船,店鋪業(yè)績與員工工作積極性都會大打折扣。本課程讓珠寶銷售管理專家,教你達成店鋪運營目標(biāo)的策略,系統(tǒng)呈現(xiàn)銷售目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)與營運目標(biāo)的構(gòu)成、制定與落地實施方法與工具,幫助珠寶店鋪找準(zhǔn)方向,達成銷售目標(biāo)。
課程大綱:
一、制定目標(biāo)的意義
1、為什么需要目標(biāo)
2、目標(biāo)的威力
3、團隊目標(biāo)與個人目標(biāo)的關(guān)系
二、店鋪運營目標(biāo)的構(gòu)成
1、珠寶店鋪目標(biāo)要求
2、終端目標(biāo)管理的重點體現(xiàn)
3、銷售目標(biāo)的達成
(1)銷售目標(biāo)的制定
(2)年度銷售目標(biāo)如何有效分解
(3)季(月)度銷售目標(biāo)的設(shè)定
(4)月度總業(yè)績指標(biāo)制定
(5)周度銷售指標(biāo)分解示例
(6)終端店鋪銷售目標(biāo)系數(shù)
(7)周指標(biāo)分配的方法
(8)數(shù)據(jù)分析尋找問題
(9)增加來客數(shù)的技巧
(10)提高購買單價的技巧
(11)增加購買次數(shù)的技巧
4、服務(wù)目標(biāo)的達成
(1)形態(tài)分析
(2)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工的益處
(3)常規(guī)服務(wù)目標(biāo)的制定與執(zhí)行
(4)深化服務(wù)八步曲
5、營運目標(biāo)的達成
(1)人員管理
(2)賣場管理
(3)貨品管理
三、追蹤目標(biāo)的方法
1、影響生意的“大氣候”與“小氣候”
2、追目標(biāo)方法
(1)人
(2)機
(3)物
(4)法
(5)環(huán)

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