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【楊宗華】業(yè)績?yōu)橥?銷售管理的核心修煉

Time:2014-01-30

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課程講座內(nèi)容簡介

  《業(yè)績?yōu)橥蹁N售管理的核心修煉》從如何面對慘淡的市場,如何才能發(fā)現(xiàn)新的贏利機會?面對疲軟的團隊,如何才能提升銷售業(yè)績?

    
    主講人:楊宗華,中國著名實戰(zhàn)管理培訓專家,工商管理博士,國際注冊管理咨詢師(CMC),美國區(qū)域營銷管理認證師(美國ROS認證),清華大學繼續(xù)教育學院特聘教授,《卓越營銷總裁實戰(zhàn)6+1》課程創(chuàng)始人、首席講師,著名暢銷書《責任勝于能力》作者。 
    其精品課程《業(yè)績?yōu)橥?mdash;—銷售管理的四項修煉》立足宏觀經(jīng)濟形勢,聚焦企業(yè)中高層管理者所面臨的一系列現(xiàn)實問題,在戰(zhàn)略上幫助管理者轉(zhuǎn)變意識,發(fā)現(xiàn)贏利機會;在戰(zhàn)術(shù)上教會管理者有效激勵、穩(wěn)定團隊、提升業(yè)績的方法和工具。課程視角獨特,全面詮釋銷售管理者的定位與心態(tài)、團隊執(zhí)行力、團隊溝通及人際關(guān)系、非物質(zhì)激勵、高績效團隊構(gòu)建等重大問題,是銷售管理者飆升業(yè)績、提升能力的經(jīng)典課程。


課程目錄:
第一模塊:問題和標準 
01 企業(yè)運營的總是界定 
02 銷售管理者的四大問題

第二模塊:銷售管理三大驅(qū)動力 
01 銷售管理者的典型特征 
02 銷售管理者驅(qū)動組織三要素

第三模塊:驅(qū)動業(yè)績的四項功能(上) 
01 向上管理、明確目標 
02 整體思考、整合資源

第四模塊:驅(qū)動業(yè)績的四項功能(下) 
01 向下溝通、有效負責 
02 集中優(yōu)勢資源 
03 瞄準目標、資源聚焦

第五模塊:系統(tǒng)解決之道

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