【方光華】西點領(lǐng)導(dǎo)力

     做《西點領(lǐng)導(dǎo)力》最佳的研究者、實踐者、傳播者——教您如何打造團(tuán)隊、運行組織、駕馭資源。

    如何優(yōu)化組織文化，重塑組織價值觀？

    如何真正實現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)力”落地？

    向西點軍校、軍隊學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力；

    如何培養(yǎng)軟、硬能力？

    如何提升經(jīng)營決策能力？

    如何建立高效團(tuán)隊訓(xùn)練模式？

    如何打造經(jīng)營性人才？

    如何構(gòu)建盈利模式？

課堂推薦：

    1、組織效率低下是執(zhí)行不到位還是領(lǐng)導(dǎo)無力

    2、為什么西點軍校名將輩出，同時也是美國CEO的搖籃

    3、為什么中國最具代表性企業(yè)如：華為、聯(lián)想、海爾、萬科等領(lǐng)軍人物都具有軍人背景

    4、當(dāng)今殘酷的市場競爭，究竟靠什么讓團(tuán)隊持續(xù)保持戰(zhàn)斗力

內(nèi)容簡介：

    “責(zé)任第一，沒有借口”是西點軍校的著名軍規(guī)，更是一種西點精神，這種精神正是當(dāng)今企業(yè)最缺乏的。如何打造一支具有軍隊精神勇敢應(yīng)對挑戰(zhàn)的團(tuán)隊，是眾多企業(yè)突破困境、沖出低谷的必由之路。10年來，企達(dá)領(lǐng)導(dǎo)力研究團(tuán)隊多次前往美國西點軍校學(xué)習(xí)與交流，做“西點領(lǐng)導(dǎo)力”的最佳研究者、實踐者和傳播者，服務(wù)中國企業(yè)，取得顯著成效。課程以西點軍校核心價值觀為基礎(chǔ)，長期追蹤研究華為、IBM、阿里巴巴、上汽集團(tuán)、聯(lián)想等企業(yè)案例，幫助更多的企業(yè)優(yōu)化組織文化，重塑價值觀，培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者。

主講人簡介：

    方光華：時代光華高級講師，企達(dá)管理咨詢集團(tuán)總裁，曾任職財富500強(qiáng)企業(yè)高階管理職位，14年管理咨詢與培訓(xùn)的資深實戰(zhàn)專家，蘭州大學(xué)EMBA/MBA（上海）中心主任，湖南大學(xué)工學(xué)學(xué)士，蘭州大學(xué)工商管理碩士，國內(nèi)知名商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家，西點軍校、哈佛大學(xué)、德州大學(xué)訪問學(xué)者，上海交大EMBA特聘講師，上海市企業(yè)家協(xié)會理事，美國華人創(chuàng)業(yè)協(xié)會理事，暢銷書《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》作者。

課程目錄：

第一講  領(lǐng)導(dǎo)力真諦

第一講  領(lǐng)導(dǎo)力真諦

第二講  領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型

第三講  領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展認(rèn)知誤區(qū)

第四講  領(lǐng)導(dǎo)價值觀塑造

第五講  向西點軍校和軍隊學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力（上）

第六講  向西點軍校和軍隊學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力（下）

第七講  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策能力

第八講  領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險控制能力

第九講  領(lǐng)導(dǎo)選拔人才的關(guān)鍵方法

第十講  領(lǐng)導(dǎo)如何訓(xùn)練團(tuán)隊

第十一講  如何構(gòu)建盈利模式（上）

第十二講  如何構(gòu)建盈利模式（下）