【宋新宇】有效管理者的八大工具

 集專家簡(jiǎn)介：

中國(guó)最成功的管理顧問(wèn)——宋新宇博士
1979年以河南省理科高考第一名考入北京大學(xué)數(shù)學(xué)系
1981年被派往德國(guó)。德國(guó)科隆大學(xué)管理學(xué)碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，
1991年起作為德意志銀行未來(lái)管理者接受其系統(tǒng)培訓(xùn)
1993年起加入歐洲最大的羅蘭·貝格國(guó)際管理咨詢公司。歷任顧問(wèn)，高級(jí)顧問(wèn)，項(xiàng)目經(jīng)理，中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理。
德國(guó)最大的日?qǐng)?bào)《法蘭克福報(bào)》稱："宋是第一個(gè)進(jìn)入德國(guó)大公司管理層的中國(guó)人"他創(chuàng)建的羅蘭。貝格中國(guó)公司已成為中國(guó)規(guī)模最大的管理咨詢公司之一
1999年創(chuàng)建易中公司，任董事長(zhǎng)
1993年加入歐洲最大的國(guó)際管理咨詢公司羅蘭。貝格，歷任顧問(wèn)，高級(jí)顧問(wèn)，項(xiàng)目經(jīng)理，中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理；
100，000名管理者學(xué)習(xí)過(guò)他的課程，企業(yè)家感嘆“這是改變命運(yùn)的三天！”
清華經(jīng)管學(xué)院MBA《戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)》課程客座教授
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中國(guó)企業(yè)家》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等多家媒體專欄作者。
專著：《贏在戰(zhàn)略》《企業(yè)成功的八大原則》《有效管理者的八大工具》《營(yíng)銷(xiāo)久贏的八大方法》

內(nèi)容簡(jiǎn)介
·集中力量：
世界上沒(méi)有奇跡，只有集中的力量
多元化的陷阱/最容易做的是第一
不要被機(jī)會(huì)耽誤
隱藏的冠軍
80:20原則/組合分析/無(wú)敵價(jià)格。
·找準(zhǔn)焦點(diǎn)：
放棄"全面發(fā)展"
完美主義的陷阱
企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)換
向深處，不要向?qū)捥幇l(fā)展/戰(zhàn)略決定論/短缺元素定律

·尋求簡(jiǎn)單：
少就是多
復(fù)雜化的陷阱
/現(xiàn)代企業(yè)的通用模式
簡(jiǎn)單的目標(biāo)
成為領(lǐng)先者
小河里的大魚(yú)
連鎖反應(yīng)
自動(dòng)機(jī)制
企業(yè)最重要的內(nèi)部指標(biāo)
ABC分析

·重強(qiáng)避弱：
不要關(guān)注自己的弱點(diǎn)，盡量把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)
棄強(qiáng)補(bǔ)弱的陷阱
建立自己的壟斷領(lǐng)域
不能做第一，就做唯一
生物學(xué)：沒(méi)有兩個(gè)物種靠同一方式生存
權(quán)力理論
如何做一個(gè)有效的管理者
管理職業(yè)的四個(gè)元素：任務(wù)--工具--原則--責(zé)任感
PARTS理論

·無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向：
什么是無(wú)形資產(chǎn)
無(wú)形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)重要5倍
有形資產(chǎn)只代表過(guò)去，無(wú)形資產(chǎn)代表企業(yè)的未來(lái)
物質(zhì)主義的陷阱
品牌引發(fā)的連鎖反應(yīng)
進(jìn)入消費(fèi)者大腦的五道門(mén)

·目標(biāo)客戶導(dǎo)向：
并不是所有的客戶都是目標(biāo)客戶
裁減客戶
泛客戶主義的陷阱
利潤(rùn)導(dǎo)向的錯(cuò)誤
如何爭(zhēng)取新客戶
如何留住老客戶
戰(zhàn)略CHECKLIST
邊際效益定律

·時(shí)間原則：
我們通常高估一年能做的事情，而低估十年能做成的事情
馬拉松VS百米賽
急功近利的陷阱
長(zhǎng)短期矛盾
常見(jiàn)的企業(yè)發(fā)展曲線
新4P理論/時(shí)間管理的原則
軍事學(xué)中的戰(zhàn)略原則
戰(zhàn)略架構(gòu)

·實(shí)驗(yàn)反饋：
做企業(yè)就是做管理實(shí)驗(yàn)
通用電器的做法
反科學(xué)的陷阱
實(shí)驗(yàn)永遠(yuǎn)不會(huì)失敗
成功是最大的動(dòng)力之源
利用社會(huì)監(jiān)督·社會(huì)反饋
自然界的成功法則
成功的最紙標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)擴(kuò)張路徑