【陳生民】真誠領(lǐng)導(dǎo)

 陳生民 

　　著名領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究專家，臺灣大學(xué)商學(xué)研究所碩士，現(xiàn)任全球華人競爭力基金會執(zhí)行長、全球華人(北京)企業(yè)顧問中心副董事長、美國領(lǐng)導(dǎo)天賦特質(zhì)診斷系統(tǒng)中文版權(quán)大陸地區(qū)策略合伙人、臺北市政府組織再造顧問。

　　曾任臺灣中國生產(chǎn)力中心資深顧問，臺灣汽車客運公司組織再造顧問，主持亞太經(jīng)合會中小企業(yè)論壇(1995)，亞太經(jīng)合會技術(shù)市場論壇(1997)， 亞太經(jīng)合會技術(shù)市場論壇Ⅱ(1998)等大型國際活動。 　
 　 陳老師除擅長領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究外，還精通組織變革、策略分析、國企改造的顧問咨詢，他主講課程包括《領(lǐng)導(dǎo)式管理》、《情境式學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員(初級)認(rèn)證課程》、《組織變革》、《真誠領(lǐng)導(dǎo)----中高層團隊組建的關(guān)鍵》 
主要著作有《臺汽再造》(宋楚瑜先生、石滋宜博士等推薦)，《變》(吳敬璉、柳傳志等推薦)，《臺灣行銷十大戰(zhàn)役》等。

講座介紹： 
課程精要： 真誠是領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別于管理者的一個最為重要的特征。許多人們也漸漸認(rèn)識到，真誠是讓企業(yè)長久經(jīng)營的唯一正道。然而如何才能做到恰如其分的真誠，如何在管理中運用真誠，。。。。。。陳生民，揭示建立卓越團隊的關(guān)鍵， 帶您領(lǐng)略真誠領(lǐng)導(dǎo)。 
要點提煉： 
1、不沾鍋事件，問題奶粉事件，是企業(yè)管理授權(quán)有誤？還是公關(guān)危機處理不當(dāng)？聽聽專家怎么說 同期：它實質(zhì)的問題呢，卻是一個呢，在內(nèi)部里面溝通不良的一個問題 
2、安然破產(chǎn)，安達(dá)信倒閉，引發(fā)企業(yè)誠信危機，到底該由誰對企業(yè)的不誠信負(fù)責(zé)？ 同期: 一個公司呢，他的不誠信呢，是主要來自于呢，他公司內(nèi)部的管理階層，特別是高層管理階層 
3、每一個企業(yè)都不是孤立地存在，面對眾多利益相關(guān)者，真誠在他們之間是至關(guān)重要的。 同期：如果他的關(guān)系，不是一個真誠的關(guān)系，不是一個真實，而有信任感的關(guān)系的話，這個社會就會因為這樣子而崩盤， 
4、一個經(jīng)營好的卓越團隊呢，他必然是呢，在目標(biāo)上面是清楚的，在這個游戲規(guī)則上面是，公正的，在這個工作氛圍上面呢，必須要是良好的， 
5、一個卓越團隊呢，是要從肯定自己，跟肯定他人做起。 
6、在一個公司，在建設(shè)一個團隊的時候呢，其實呢彼此之間的信賴感很重要， 
7、首先我們要懂得去欣賞別人的這個天賦特質(zhì)。